基于流程節(jié)點的裝備制造企業(yè)研發(fā)風(fēng)險識別和控制研究.pdf

1、裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，在國家整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中起到支撐性的作用，其新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新是國家整體水平和實力的保證。但是，裝備制造企業(yè)因研發(fā)風(fēng)險控制不力或防范不到位而導(dǎo)致的研發(fā)失敗會帶來巨大的損失。為此，做好裝備制造企業(yè)研發(fā)風(fēng)險的識別和控制，成為國家基礎(chǔ)工業(yè)和技術(shù)實力提升的必然要求。
　　本文立足于裝備制造企業(yè)中超（特）高壓變壓器的研發(fā)流程，首先構(gòu)建了基于流程節(jié)點的研發(fā)流程管理體系，實現(xiàn)了從研發(fā)流程和流程內(nèi)部探究研發(fā)風(fēng)險

2、的可能；其次在對研發(fā)流程節(jié)點打開和節(jié)點屬性研究的基礎(chǔ)上，采用風(fēng)險矩陣和層次分析兩種方法識別出影響研發(fā)流程的關(guān)鍵風(fēng)險因子和關(guān)鍵風(fēng)險節(jié)點，實現(xiàn)了研發(fā)風(fēng)險的細(xì)部識別；然后在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了針對關(guān)鍵風(fēng)險節(jié)點的一般性、關(guān)聯(lián)性和動態(tài)性的風(fēng)險控制管理模式，從而有效實現(xiàn)了新產(chǎn)品研發(fā)過程中的風(fēng)險控制。
　　本文改變了從傳統(tǒng)視角對研發(fā)風(fēng)險的研究，實現(xiàn)了把整體研發(fā)風(fēng)險轉(zhuǎn)移到具體研發(fā)流程中風(fēng)險節(jié)點和風(fēng)險因子的細(xì)節(jié)控制點上，從而使得風(fēng)險管控措施落到具體的崗