我國中小民營企業(yè)財務管理存在的問題及對策研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)管理理論認為財務管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，財務管理在企業(yè)的發(fā)展過程中起著重要的作用。財務管理狀況的好壞，不僅決定著企業(yè)資源的配置方式，而且對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)起著決定性的作用。
　　 改革開放三十多年，我國在經(jīng)濟增長、財政收入以及解決就業(yè)等方面都取得了長足的進步，中小民營企業(yè)在其中起到了不可忽視的作用。然而，現(xiàn)階段中小民營企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)營狀況不容樂觀，顯現(xiàn)出了很多問題，其中主要問題之一便是財務管理問題。由于中小民營

2、企業(yè)不重視財務管理或者潛意識中不存在財務管理的概念，使得很多的企業(yè)停滯不前，甚至出現(xiàn)倒閉的情況，深刻地影響著中小民營企業(yè)的發(fā)展和未來。國內(nèi)學者有關企業(yè)財務管理的研究主要集中在上市公司或者大型的國有企業(yè)，專門研究中小民營企業(yè)財務管理的文獻相對較少。本文從中小型民營企業(yè)財務管理的角度，以問題為出發(fā)點，分析導致問題產(chǎn)生的原因，然后針對問題提出相應的對策和建議；同時結(jié)合實際案例，對中小型民營企業(yè)進行深入分析，從而幫助中小型民營企業(yè)優(yōu)化財務管理工

3、作，在理論上和現(xiàn)實中均具有重要意義。
　　 全文共分為六章。第一章提出了文章選題的目的與意義，回顧了目前國內(nèi)外相關的理論研究動態(tài)，并說明了本文的研究思路和方法。第二章首先對中小民營企業(yè)的含義進行了界定，介紹了我國中小民營企業(yè)的特點、發(fā)展歷程以及其在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用，最后對中小民營企業(yè)財務管理的內(nèi)容及表現(xiàn)出的特點進行了概述。第三章首先闡述了現(xiàn)階段中小民營企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀，并對存在的問題進行了分析，其次分別從投資、融

4、資、利潤分配和管理人才等四個方面，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境詮釋問題產(chǎn)生的原因。第四章針對第三章的問題提出相關的對策，本文指出要改善中小民營企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀，首先需要提高企業(yè)管理者的財務管理意識，其次便是具體加強財務管理的措施如加強投資管理和融資方式的改進、強化內(nèi)部控制機制和建立財務風險控制機制。第五章案例，是對第四章的具體應用。通過對武漢某礦業(yè)企業(yè)的介紹以及財務管理現(xiàn)狀的描述，結(jié)合企業(yè)的特點，提出相應改善對策。第六章主要是對研究的內(nèi)容進行總結(jié)和