基于博弈論視角的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織研究.pdf

1、我國(guó)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)行,雖然調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,解放和發(fā)展了農(nóng)村生產(chǎn)力,但是由此產(chǎn)生的農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高度分散化和低組織化更加嚴(yán)重,小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的矛盾更加尖銳。在國(guó)家維持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制不變的背景下,怎樣克服我國(guó)農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)的局限性,引導(dǎo)農(nóng)戶和市場(chǎng)接軌,走向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、品牌化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,成為我國(guó)新時(shí)期必須要解決的問題。國(guó)外成功的經(jīng)驗(yàn)就是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域發(fā)展農(nóng)民自己的合作經(jīng)濟(jì)組織,實(shí)現(xiàn)家庭經(jīng)營(yíng)和合作經(jīng)營(yíng)兩

2、種模式優(yōu)勢(shì)的有效結(jié)合。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然選擇。近年來(lái),我國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織在各方力量的推動(dòng)之下取得了較大的發(fā)展,不僅在數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模上有了明顯的提升,而且在增加農(nóng)民收入、促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。然而,也應(yīng)該看到,我國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織仍然處于起步階段,還存在許多問題,其規(guī)模和數(shù)量相對(duì)于擁有2.5億戶農(nóng)民的中國(guó)來(lái)講還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在此背景下,如何積極引導(dǎo)農(nóng)民合作經(jīng)組織發(fā)展,以滿足市場(chǎng)需求就顯得十分迫切。本文正式

3、基于這一形勢(shì),對(duì)我國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行研究。
　　本文從我國(guó)目前農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)入手,在與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的對(duì)比中發(fā)現(xiàn)其存在的問題。已有研究表明,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的構(gòu)建過(guò)程其本質(zhì)就是農(nóng)戶和企業(yè)家的博弈過(guò)程,所以本文運(yùn)用博弈論作為分析工具,構(gòu)建了相應(yīng)的不完全信息動(dòng)態(tài)博弈模型對(duì)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建過(guò)程和影響因素進(jìn)行分析。通過(guò)對(duì)農(nóng)戶與企業(yè)家博弈過(guò)程的分析,本文發(fā)現(xiàn)了一些農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的約束條件,并針

4、對(duì)這些條件,提出了相應(yīng)的政策建議。
　　本研究發(fā)現(xiàn)：⑴在農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建的博弈過(guò)程中,農(nóng)戶和企業(yè)家對(duì)得益大小的判斷是其策略選擇的關(guān)鍵,而農(nóng)戶和企業(yè)家偽裝成本的高低是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織效率高低的關(guān)鍵。⑵以市場(chǎng)有效性標(biāo)準(zhǔn)判斷均衡的有效性,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益好的企業(yè)家和高效率農(nóng)戶的結(jié)合是市場(chǎng)完全成功的均衡,此時(shí)有效率的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn);而經(jīng)營(yíng)效益差的企業(yè)家和低效率農(nóng)戶的結(jié)合是市場(chǎng)完全失敗的均衡,此時(shí)的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是無(wú)效率的;經(jīng)營(yíng)效益

5、好的企業(yè)家與低效率農(nóng)民結(jié)合和經(jīng)營(yíng)效益差的企業(yè)家與高效率農(nóng)戶結(jié)合這兩種情況會(huì)導(dǎo)致農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的低效率。⑶就農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織利益分配機(jī)制對(duì)組織構(gòu)建的影響而言,農(nóng)戶和企業(yè)家對(duì)于彼此信息的掌握程度、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)幅度、企業(yè)家自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、組織抵抗價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的能力、合作組織的成本、合作組織的利潤(rùn)返還比例是影響整個(gè)博弈過(guò)程的關(guān)鍵因素。⑷通過(guò)對(duì)博弈模型可能出現(xiàn)的均衡分析發(fā)現(xiàn),農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織只有同時(shí)滿足如下兩個(gè)約束條件:一是降低博弈方的預(yù)期