農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的產(chǎn)權分析.pdf

1、提高農(nóng)民進入市場的組織化程度是我國理論界和決策界共同關注的話題，目前至少已經(jīng)達成了一個共識：在我國現(xiàn)階段，組建農(nóng)民自己的合作經(jīng)濟組織，實施以合作經(jīng)濟組織為載體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是解決三農(nóng)問題，提高農(nóng)民收入的一個正確選擇。 然而，我國農(nóng)民合作經(jīng)濟組織在實踐過程中的發(fā)展卻并不如意： 首先，為什么我國農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展處于停滯狀態(tài)?其次，為什么我國農(nóng)民合作經(jīng)濟組織中有“骨干成員”參加的組織發(fā)展較快?，再次，為什么實踐中合作

2、社聯(lián)盟的基本原則均被不同程度地修改? 本文首先從國際上通行的合作社原則入手，認為合作社存在兩個基本屬性：合作社目標的多元性和目標的特殊性。合作社與一般企業(yè)相比考慮兩個目標，即公平和效率，而公平和效率具有與生俱來的矛盾，這就決定了合作社制度具有一定的特殊性，概括來講過度注重效率合作社就會向盈利企業(yè)轉(zhuǎn)變，反之，合作經(jīng)濟組織就轉(zhuǎn)向公益性質(zhì)提供一種公共物品。這就決定了合作經(jīng)濟組織所特有的產(chǎn)權特征。合作社未清晰界定的產(chǎn)權表現(xiàn)為：一、存在較

3、大范圍的共有產(chǎn)權，二、清晰界定的產(chǎn)權使資源的某些重要屬性滯留在公共領域。 其次，合作社產(chǎn)權安排導致存在較大的范圍的公有產(chǎn)權，從而導致了個人理性與集體理性相悖。由于產(chǎn)權沒有明確界定或無法界定時，外部性問題就會產(chǎn)生，公共物品就可能被過度使用。這就導致合作社擺脫不了集體行動的困境，這正是農(nóng)民合作組織為什么發(fā)展緩慢的根本原因。進一步，由于骨干成員的存在，使眾多分散的成員之間的協(xié)調(diào)變得無關緊要，合作社演變?yōu)橛缮贁?shù)幾個骨干成員組成的小集團，