農(nóng)民合作經(jīng)濟組織治理模式研究.pdf

1、合作經(jīng)濟組織是一個全球性的經(jīng)濟現(xiàn)象。過去的幾十年，我國的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織有了一定的發(fā)展，但是其治理模式與較早發(fā)展合作社的國家之間仍有較大的差距，阻礙了我國合作事業(yè)的快速發(fā)展。因此，對我國農(nóng)民合作經(jīng)濟組織治理模式優(yōu)化的研究意義重大。 本文以農(nóng)民合作經(jīng)濟組織為研究對象，著重研究我國農(nóng)民合作經(jīng)濟組織治理模式的，現(xiàn)狀以及優(yōu)化。具體包括以下六個部分： 第一部分引言。這一部分闡述選題目的和意義，國內(nèi)外研究動態(tài)，概括本文的研究內(nèi)容，說

2、明本文主要的創(chuàng)新。 第二部分農(nóng)民合作經(jīng)濟組織與治理模式的基礎理論。首先是一些重要概念的界定，然后闡述農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的基本理論以及治理模式的基礎理論。 第三部分我國農(nóng)民合作經(jīng)濟組織治理模式現(xiàn)狀。本部分從三個方面進行分析：首先概括了我國農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展史；然后對我國農(nóng)民合作經(jīng)濟組織治理模式存在的問題歸類；最后給出合作組織存在問題的原因。 第四部分農(nóng)民合作經(jīng)濟組織治理模式比較。對美國、日本以及我國臺灣地區(qū)的農(nóng)民

3、合作經(jīng)濟組織治理模式進行比較分析，并且在此基礎上提出借鑒。分別從委托代理關系、決策機制、激勵機制、監(jiān)督機制對公司和農(nóng)民合作經(jīng)濟組織進行比較。 第五部分我國農(nóng)民合作經(jīng)濟組織治理的目標模式與治理模式優(yōu)化。在前文對比分析的基礎上，本部分提出了我國農(nóng)民合作經(jīng)濟組織治理模式選擇的一般原則以及目標模式，并遵循這些原則提出了優(yōu)化我國農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的對策建議。 第六部分總結。 本文的可能創(chuàng)新之處在于：文章首次總結出了農(nóng)民合作經(jīng)