面向汽車零部件行業(yè)工資管理系統(tǒng)的開發(fā)與實施.pdf

1、“十五”期間，科技部在“九五”CAD/CIMS應(yīng)用示范工程的基礎(chǔ)上，從863計劃和攻關(guān)計劃中拿出8億元資金，組織實施“制造業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用示范工程”。徐冠華在863計劃實施20周年紀念大會上的報告(2006年12月29日)指出，“十一五”要繼續(xù)“通過制定積極的政策措施，為中小高科技企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境”。信息化是提高制造業(yè)競爭力一個重要突破口。已成為一個制造企業(yè)生存、發(fā)展的必要手段。只有提高信息化程度，企業(yè)才能及時掌握瞬息

2、萬變的市場信息，進而提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。國內(nèi)外大量的研究與實踐充分表明，ERP可以極大的提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)力水平，并可顯著增強競爭力。 本課題來源于成都柯世達集團公司——面向汽車零部件行業(yè)工資管理系統(tǒng)(KSDWage)建設(shè)項目，以計件、計時工資管理的研究、開發(fā)和實施為對象，結(jié)合當前制造業(yè)和國內(nèi)ERP應(yīng)用的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，從工程應(yīng)用角度深入探討和研究了離散型制造企業(yè)開發(fā)工資管理信息系統(tǒng)的一些基本原理、相關(guān)理論和實現(xiàn)技術(shù)

3、。 通過研究應(yīng)用型企業(yè)工資管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)及分析、設(shè)計、實施的方法，并探討諸如軟件的解決方案、系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)、模塊劃分、計件計時工資的解決、臨時產(chǎn)品工資計算方案、功能描述、運行環(huán)境等關(guān)鍵技術(shù)，為企業(yè)構(gòu)建一個適合實際需求的工資管理信息化平臺。另外，通過項目的推進，將先進的管理思想、理論和方法注入企業(yè)，優(yōu)化企業(yè)管理體系、組織結(jié)構(gòu)及流程，建立與信息系統(tǒng)相結(jié)合的信息化管理制度。 借助軟件工程的思想，結(jié)合管理信息系統(tǒng)的開發(fā)策略，

4、選用經(jīng)典的快速原型法，將整個系統(tǒng)的開發(fā)劃分為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施及系統(tǒng)運行維護等五個階段。在系統(tǒng)實現(xiàn)方面，編程語言采用MicrosoftVisualC＃，數(shù)據(jù)庫為適用于中小企業(yè)的SQL2k，及ERwin建模工具；開發(fā)模式選用性能較優(yōu)的C/S，系統(tǒng)運行在主流的Windows2000/XP操作系統(tǒng)下。 面向汽車零部件行業(yè)工資管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對計件工資、計時工資、臨時產(chǎn)品工資計算、零部件基礎(chǔ)信息的有效管理，并成功運行