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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起著越來越重要的作用。文化的力量已經(jīng)成為另外一只“看不見的手”在左右著企業(yè)的健康成長。因此,企業(yè)文化成為企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要內(nèi)容。有沒有一個(gè)好的企業(yè)文化面為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,而企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)最重要的貢獻(xiàn)就是明確了企業(yè)必須履行的社會(huì)責(zé)任,只有經(jīng)濟(jì)效益好而又能夠履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新時(shí)期實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。本文將聯(lián)系十八大的“二十四字”方針,并結(jié)合兩個(gè)典型的案例來分析出企業(yè)文化建設(shè)的原
2、則。
本文由三個(gè)部分組成,第一部分是敘述了一下企業(yè)文化,包括了企業(yè)文化的概念,企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延,企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。第二部分分析我們應(yīng)建立一個(gè)什么樣的企業(yè)文化,從企業(yè)與員工、企業(yè)與客戶、企業(yè)與社會(huì)三個(gè)方面來說明。第三部分通過對(duì)華西有限責(zé)任公司和百年老字號(hào)同仁堂的企業(yè)文化的分析,再結(jié)合十八大的24字的核心價(jià)值觀來得出企業(yè)文化建設(shè)的原則和途徑。企業(yè)文化建設(shè)的原則有責(zé)任原則、公正原則、平等原則和以
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