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1、當(dāng)前,隨著我國(guó)高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè)的異軍突起和不斷壯大,高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè)如何才能通過戰(zhàn)略管理把握發(fā)展機(jī)遇?本文以此為切入點(diǎn),利用PEST模型來分析北京陽光金力科技發(fā)展有限公司面臨的政治-法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)-人文環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等宏觀外部環(huán)境,探討這些因素的變化對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有的戰(zhàn)略性影響;使用波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型識(shí)別該公司的競(jìng)爭(zhēng)來源,分析五種基本力量對(duì)煤炭安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控和人員跟蹤定位等公司業(yè)務(wù)的影響;利用SWOT分
2、析方法分析公司外部環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)和威脅,使其與公司自身?yè)碛械膬?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)相匹配起來以求能夠利用外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)發(fā)揮出公司自身的優(yōu)勢(shì),同時(shí)避開環(huán)境中所存在的威脅,減低公司自身的劣勢(shì)。本論文共分為四個(gè)章節(jié),主要內(nèi)容如下:
第一章緒論部分,詳細(xì)闡述了本論文的研究背景、研究目的、研究意義和研究方法。在第三節(jié)的研究方法部分,單獨(dú)列出一節(jié),對(duì)重要的研究理論,如波特的五力理論做了說明。此外,又對(duì)戰(zhàn)略管理的兩大核心方法,PEST環(huán)境因素分析法
3、和SWOT優(yōu)劣勢(shì)分析法做了詳細(xì)回顧。
第二章引入北京陽光金力科技發(fā)展有限公司的案例。第一節(jié)針對(duì)我國(guó)高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理予以詳細(xì)闡釋。首先,梳理了我國(guó)高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的基本情況。然后,在此基礎(chǔ)上,指出我國(guó)高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè)在戰(zhàn)略管理方面存在的主要問題,以及這些問題給予我們的啟示。第二節(jié)詳細(xì)介紹了北京陽光金力科技發(fā)展有限公司的基本情況和目前的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀。第三節(jié)利用行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析理論和波特的五力競(jìng)爭(zhēng)模型,分析北京陽光金力
4、科技發(fā)展有限公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及潛在危險(xiǎn)。第四節(jié),利用SWOT分析法分析北京陽光金力科技發(fā)展有限公司在企業(yè)戰(zhàn)略管理上的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅。
第三章,詳細(xì)探討當(dāng)前北京陽光金力科技發(fā)展有限公司在戰(zhàn)略管理中存在的問題。這些問題既有客觀方面又有主觀方面,既牽涉到管理方法又牽涉到制度、文化,更涉及到深層的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)和當(dāng)前北京陽光金力科技發(fā)展有限公司的戰(zhàn)略管理機(jī)制。
第四章,針對(duì)第三章中指出的思想認(rèn)識(shí)問題、管理體制問題、制度
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