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文檔簡(jiǎn)介
1、博力科技專業(yè)從事環(huán)保型、高品質(zhì)干燥劑的研發(fā)、生產(chǎn)和“POLLY”品牌的推廣,是國(guó)內(nèi)擁有干燥劑專利技術(shù)最多的企業(yè),其自主開發(fā)的植物纖維干燥劑性能已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。博力科技決心發(fā)展成為國(guó)內(nèi)乃至全球干燥劑行業(yè)的領(lǐng)袖,但博力科技作為新進(jìn)入干燥劑行業(yè)的小企業(yè),資金、人才和經(jīng)驗(yàn)等各方面的資源缺乏。因此,博力科技發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定就顯得至關(guān)重要。本文力圖通過分析博力科技的外部環(huán)境、內(nèi)部資源,找出公司發(fā)展的內(nèi)、外有利條件和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),制定并選擇
2、公司的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略。本文共分三大部分。第一部分:企業(yè)戰(zhàn)略理論概述。簡(jiǎn)單介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程、內(nèi)容、方法和我國(guó)企業(yè)制定、研究發(fā)展戰(zhàn)略的重要性。戰(zhàn)略管理過程分三大階段:戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施。戰(zhàn)略分析的基本方法是SWOT,通過研究企業(yè)所處的外部環(huán)境和內(nèi)部資源來(lái)把握企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,從而為確定企業(yè)的業(yè)務(wù)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)提供依據(jù)。戰(zhàn)略選擇是在比較不同方案優(yōu)劣的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的總體戰(zhàn)略、發(fā)展方向和發(fā)展方
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