北京愛知之星科技發(fā)展有限公司股權(quán)激勵體系構(gòu)建研究.pdf

1、隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展完善、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國企業(yè)得到了長足的發(fā)展，企業(yè)間的競爭已經(jīng)不僅僅是對資源和人才的爭奪，而更多的表現(xiàn)在企業(yè)有效地管理和創(chuàng)新能力，以及如何對企業(yè)現(xiàn)有資源的充分利用，其中人力資本的充分使用和其潛能的挖掘，已成為推動企業(yè)增長的核心因素之一。因此企業(yè)如何建立有效的激勵約束機(jī)制，進(jìn)一步留住企業(yè)人才，吸引外部的優(yōu)秀人才并對員工進(jìn)行有效的激勵已愈來愈凸現(xiàn)為制約企業(yè)發(fā)展的障礙。而股權(quán)激勵機(jī)制可以將企業(yè)員工的利益與股東及公司利

2、益更緊密的結(jié)合在一起，對留住、吸引人才，激勵企業(yè)的員工有非常明顯的作用。本文以股權(quán)激勵相關(guān)理論為基礎(chǔ)，以北京愛知之星科技發(fā)展有限公司為研究對象，采用了對比分析法和定性與定量的方法對愛知之星股權(quán)激勵體系進(jìn)行了構(gòu)建。
　　首先，本文對股權(quán)激勵國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了歸納總結(jié)，并對股權(quán)激勵的相關(guān)理論進(jìn)行了闡述。接著本文從股權(quán)激勵設(shè)計(jì)的八個(gè)關(guān)鍵要素對股權(quán)激勵方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行了分析，為下文愛知之星公司虛擬股票期權(quán)激勵方案的具體設(shè)計(jì)提供了思路。

3、r>　　其次，本文對愛知之星公司的激勵現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有激勵機(jī)制的不足以及公司現(xiàn)有的問題，在此基礎(chǔ)上本文結(jié)合股權(quán)激勵的作用對愛知之星實(shí)行股權(quán)激勵的必要性進(jìn)行了詳細(xì)的分析。在上述分析的基礎(chǔ)上，本文根據(jù)愛知之星的實(shí)際情況，結(jié)合各種股權(quán)激勵的優(yōu)缺點(diǎn)及適用條件，選擇了虛擬股票激勵模式對愛知之星公司進(jìn)行股權(quán)激勵，并按照股權(quán)激勵設(shè)計(jì)的八要素對愛知之星公司虛擬股票期權(quán)激勵計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)。
　　最后，本文分別從愛知之星公司績效考核