浙江A集團外貿(mào)供應鏈服務平臺項目可行性研究.pdf

1、自歐美經(jīng)濟危機爆發(fā)以來，我國中小外貿(mào)企業(yè)面臨嚴峻的內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境:海外國家需求繼續(xù)疲軟;國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)和運營成本不斷提高，同時面臨融資困難以及人民幣持續(xù)升值帶來的匯率風險。于此同時國內(nèi)的外貿(mào)供應鏈服務企業(yè)則順應市場的需要，獲得了蓬勃的發(fā)展。
　　本文研究的浙江A集團外貿(mào)供應鏈服務平臺就是在這一市場背景下產(chǎn)生的國有外貿(mào)企業(yè)嘗試由傳統(tǒng)的國際貿(mào)易自營出口的模式向提供外貿(mào)一體化服務模式轉(zhuǎn)變的項目。項目計劃通過搭建外貿(mào)服務電子商務平臺，以供應鏈

2、融資產(chǎn)品“易透”平臺為基礎，提供國際貿(mào)易綜合服務，為浙江中小外貿(mào)企業(yè)提供一站式外貿(mào)綜合服務。
　　由于本文研究的項目投資規(guī)模大，所在的行業(yè)發(fā)展時間短，同時面臨的市場風險以及各種不確定因素多，因此需要在項目立項前，進行科學而嚴謹?shù)目尚行匝芯?，為項目的決策提供經(jīng)濟、技術及市場等方面的決策依據(jù)。本文在研究中綜合運用項目可行性分析的各種方法，通過利用所學相關市場營銷理論，風險評估理論，財務分析理論等知識，結合實際中對外貿(mào)服務工作中的一些經(jīng)

3、驗，對浙江A集團外貿(mào)供應鏈服務平臺項目進行系統(tǒng)的可行性分析工作，緊密結合該項目的實際情況，以期得出全面科學的可行性結論，為項目的科舉決策打下基礎。
　　本文首先對于項目的背景和概況，市場需求，項目內(nèi)部、外部環(huán)境以及項目的目標客戶、目標市場進行了全面的研究和分析，在此基礎上提出并深入探討了了項目的經(jīng)營模式以及盈利模式。通過對項目的SWOT分析，提出了項目營銷計劃方案，再通過財務效益分析，風險控制分析以及敏感性分析等方法對該項目進行了