對(duì)我國(guó)工程建設(shè)施工階段監(jiān)理工作規(guī)范化的研究.pdf_第1頁(yè)
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1、為了提高投資效益和適應(yīng)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)變化的需要,自1988年開(kāi)始,我國(guó)參照國(guó)際慣例,在建設(shè)領(lǐng)域推行了工程建設(shè)監(jiān)理制。這是工程建設(shè)領(lǐng)域管理體制的重大改革。建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)經(jīng)過(guò)13年的發(fā)展,雖然取得了明顯的社會(huì)效益,但也存在一些問(wèn)題。突出的問(wèn)題是,當(dāng)前我國(guó)工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作行為隨意性較大,缺乏規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,導(dǎo)致監(jiān)理工作不能充分發(fā)揮提高工程建設(shè)投資效益和社會(huì)效益的作用,嚴(yán)重阻礙了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。尤其在我國(guó)入世后新的市場(chǎng)環(huán)境下,我國(guó)監(jiān)理行

2、業(yè)、監(jiān)理企業(yè)如何面對(duì)國(guó)外同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),這是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。目前的研究成果尚不能滿足實(shí)際工作的需要。 本文作者根據(jù)多年學(xué)習(xí)所得,并結(jié)合自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),力圖在客觀分析當(dāng)前我國(guó)監(jiān)理工作實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上,用類比、歸納和與實(shí)踐相結(jié)合的方法,從技術(shù)管理和政策法規(guī)兩方面提出我國(guó)工程建設(shè)施工階段監(jiān)理工作實(shí)行規(guī)范化的方法和措施。主要工作和結(jié)論如下: ①客觀介紹了當(dāng)前我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展基本情況。 ②系統(tǒng)分析了我國(guó)工程監(jiān)

3、理工作存在的主要問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因,以及我國(guó)工程監(jiān)理工作水平與國(guó)外的差距。提出當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是施工階段監(jiān)理工作的業(yè)務(wù)行為和市場(chǎng)行為不規(guī)范,未能充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,影響了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。 ③針對(duì)實(shí)際情況,從技術(shù)管理和政策法規(guī)兩方面提出了我國(guó)工程建設(shè)施工階段監(jiān)理工作實(shí)行規(guī)范化的方法和措施。 a.運(yùn)用工程項(xiàng)目管理理論,從技術(shù)管理方面系統(tǒng)闡述了我國(guó)工程建設(shè)施工階段監(jiān)理工作業(yè)務(wù)行為規(guī)范化的要點(diǎn),具體操作內(nèi)容、程序、方法、范圍和

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