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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著鐵路的快速發(fā)展,鐵路裝備的需求量日益增大,為保障鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?、高效,?duì)鐵路裝備的可靠性、安全性提出了更高的要求。作為保障鐵路安全運(yùn)輸?shù)闹匾夹g(shù)裝備,鐵路安全產(chǎn)品在安全性方面有嚴(yán)格的要求。鐵路安全產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程不僅要關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)要保證產(chǎn)品的安全性指標(biāo)得到落實(shí),這對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)管理提出了特別的要求。如何改進(jìn)研發(fā)管理體系,滿足鐵路安全產(chǎn)品研發(fā)要求,成為鐵路安全產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)急需解決的問(wèn)題。本文希望通過(guò)探討TM公司鐵路安全產(chǎn)品的研發(fā)管理
2、問(wèn)題,針對(duì)鐵路安全產(chǎn)品的需求特點(diǎn)優(yōu)化改進(jìn)研發(fā)管理體系,提升鐵路安全產(chǎn)品的研發(fā)保障能力。
本文首先對(duì)鐵路安全產(chǎn)品的研發(fā)管理進(jìn)行了理論概述,介紹了通用產(chǎn)品研發(fā)管理、安全產(chǎn)品研發(fā)管理的相關(guān)理論。接著,采取問(wèn)卷調(diào)查和當(dāng)面訪談的形式,分析TM公司在鐵路安全產(chǎn)品研發(fā)管理的現(xiàn)狀。結(jié)合鐵路安全產(chǎn)品的需求,采用對(duì)比分析法和案例分析法,找出TM公司鐵路安全產(chǎn)品研發(fā)管理在研發(fā)流程管理、研發(fā)組織管理、技術(shù)環(huán)境管理三個(gè)方面存在的問(wèn)題。最后,提出了研發(fā)流
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