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文檔簡(jiǎn)介
1、生產(chǎn)安全管理是很多行業(yè)遇到的一個(gè)難點(diǎn)問題,也是很多工商企業(yè)所必須面對(duì)并做好的一個(gè)持久的熱點(diǎn)問題?;?、民航、煤炭等高危行業(yè)企業(yè)首當(dāng)其沖,其安全管理大多經(jīng)歷了深刻的錘煉和不斷的改進(jìn),目前,多數(shù)企業(yè)已經(jīng)有了較為完善、成熟的保障體系,如化工行業(yè)的美國杜邦公司、煤炭行業(yè)的我國神華集團(tuán)等等,十幾年甚至數(shù)十年無事故,安全可靠度非常高。鐵路企業(yè)同屬高危行業(yè)企業(yè),由于歷史、體制等種種原因,生產(chǎn)安全管理水平始終與其地位不相匹配,國內(nèi)外鐵路安全事故依然較多
2、,且后果嚴(yán)重,直接影響了鐵路企業(yè)的生存和發(fā)展,甚至阻礙了行業(yè)的發(fā)展。
本文分析了寧波鐵路公司生產(chǎn)安全管理特點(diǎn)、現(xiàn)狀和問題,運(yùn)用 DEA方法、6σ管理理論等,詳細(xì)研究了寧波鐵路公司生產(chǎn)安全管理體系,以期為系統(tǒng)解決鐵路企業(yè)生產(chǎn)安全管理問題提供有益的借鑒。
本研究的主要結(jié)論:
1、系統(tǒng)化設(shè)計(jì)安全體系是解決鐵路企業(yè)生產(chǎn)安全管理如何有效的問題,確保安全可靠、少走歪路,減少浪費(fèi)。
2、安全投入常態(tài)監(jiān)控是解決鐵
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