CVT公司適應(yīng)我國風(fēng)電市場的技術(shù)和生產(chǎn)優(yōu)化研究.pdf

1、上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文摘要 申請上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文 CVT 公司適應(yīng)我國風(fēng)電市場的 技術(shù)和生產(chǎn)優(yōu)化研究 CVT 公司適應(yīng)我國風(fēng)電市場的 技術(shù)和生產(chǎn)優(yōu)化研究 院系：機械與動力工程學(xué)院 工程領(lǐng)域：工業(yè)工程 交大導(dǎo)師：苗 瑞 企業(yè)導(dǎo)師：楊 毅 工程碩士：鐘久亮 學(xué)號：1100242013 上海交通大學(xué)機械與動力工程學(xué)院 上海交通大學(xué)機械與動力工程學(xué)院 2014 年 10 月 上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文 摘要 I CVT 公司

2、適應(yīng)我國風(fēng)電市場的技術(shù)和生產(chǎn)優(yōu)化研究 公司適應(yīng)我國風(fēng)電市場的技術(shù)和生產(chǎn)優(yōu)化研究 摘 要 摘 要 隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國電力需求越來越大，已然存在較大缺口。針對這一現(xiàn)狀， 我國政府大力推廣新能源事業(yè)。 風(fēng)力發(fā)電由于其資源儲備豐富、 建設(shè)成本低、運行效率高等因素，已經(jīng)成為全球清潔能源領(lǐng)頭羊。近幾年，由于國內(nèi)風(fēng)電市場的高速發(fā)展， 吸引了風(fēng)電配套企業(yè)如雨后春筍般地涌入， 故而導(dǎo)致風(fēng)力發(fā)電配套企業(yè)的競爭狀況急劇惡化。因此，風(fēng)電相關(guān)企業(yè)

3、轉(zhuǎn)型勢在必行，須從單純的價格競爭轉(zhuǎn)向核心價值競爭。 CVT 公司是一家外商獨資的風(fēng)力發(fā)電變流器生產(chǎn)企業(yè)， 與其它風(fēng)力發(fā)電企業(yè)一樣，CVT 公司也面臨從國外引進的流水線和經(jīng)營理念已經(jīng)不能適應(yīng)目前國內(nèi)風(fēng)電市場的發(fā)展這一問題。本文針對這一難題，就 CVT 公司的實際狀況，從其運營的各角度作了較為細膩的分析， 提出為解決這一問題， 應(yīng)當(dāng)投入精力開發(fā)最為適應(yīng)中國風(fēng)資源條件的風(fēng)電機組，從而取得自身技術(shù)壁壘，建立供應(yīng)鏈有效的戰(zhàn)略同盟，并通過新建工廠設(shè)

4、施布局優(yōu)化降低物流維護等成本。本文認為，為了適應(yīng)中國風(fēng)電變化的宏觀環(huán)境，CVT 公司應(yīng)在技術(shù)決策、供應(yīng)鏈上進行優(yōu)化，以新的生產(chǎn)車間設(shè)計布局為基礎(chǔ)，從全運營流程的角度來改善企業(yè)運作， 從而提高 CVT 公司的核心競爭力， 使其利潤最大化并保持行業(yè)領(lǐng)先的地位。 為探討 CVT 公司適應(yīng)中國風(fēng)電市場的技術(shù)路線和生產(chǎn)優(yōu)化問題， 本文首先在第一章介紹了國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電機組的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、 風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈物流成本情況以及擬解決方案和 CVT 運營狀況，

5、找出了目前 CVT 公司面臨的主要問題：CVT 公司技術(shù)布局方向不明確，以及 CVT 公司供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)某些方面不能很好適應(yīng)目前我國風(fēng)電宏觀環(huán)境。接著在第二章， 本文詳細對比了各類技術(shù)路線的風(fēng)力發(fā)電的機組的情況，并采用科學(xué)決策的方法確定了直驅(qū)風(fēng)機發(fā)電機組更加適合未來我國風(fēng)力發(fā)電發(fā)展，對CVT 來說，提前儲備直驅(qū)風(fēng)機的全功率變流器研發(fā)、生產(chǎn)等能力勢在必行。論文第三章詳細地介紹了 CVT 自身到目前我國風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀： 大量風(fēng)電企業(yè)涌入，