H汽車儀表盤項目開發(fā)風(fēng)險識別與控制研究.pdf

1、針對汽車零部件的質(zhì)量，為了更好地加強(qiáng)管理，需要在很多階段尤其是新產(chǎn)品的研發(fā)階段額外加強(qiáng)對項目潛在的風(fēng)險進(jìn)行管理，切實提高對風(fēng)險的控制能力。本文研究的現(xiàn)實價值主要表現(xiàn)在三個方面。第一，可以幫助生產(chǎn)企業(yè)分析出汽車儀表盤項目開發(fā)方面的風(fēng)險，深刻的認(rèn)識風(fēng)險產(chǎn)生的原因。第二，對于企業(yè)的管理層和決策層而言，可以幫助他們學(xué)習(xí)分析項目風(fēng)險的各種方法，使他們能夠科學(xué)的分析風(fēng)險，提高風(fēng)險意識和應(yīng)對風(fēng)險的正確方法，在開發(fā)過程中更加主動更加積極，可以做出更及時

2、更準(zhǔn)確的反應(yīng)。第三，具體到項目風(fēng)險管理本身，作為現(xiàn)代項目管理學(xué)中的一部分，因為與一般企業(yè)的管理方法存在很大不同，而且自身的發(fā)展也比較完善，這對于管理方法理論的豐富是很有意義的。
　　本文主要從研究內(nèi)容和方法兩個方面討論以前的研究，為未來的研究打下基礎(chǔ)。首先運(yùn)用具體的案例進(jìn)行詳細(xì)的分析，針對汽車儀表盤的開發(fā)進(jìn)行風(fēng)險因素排查，分析各個風(fēng)險要素之間的關(guān)系以及使用多層次灰色綜合評價的方法識別此項目的風(fēng)險，這也十分有利于完善關(guān)于項目風(fēng)險管理

3、的理論知識。其次，在具體分析項目風(fēng)險的來源途徑時總結(jié)、評價關(guān)于汽車儀表盤的開發(fā)風(fēng)險，這也有利于增加對當(dāng)前項目合作方式的認(rèn)識。最后，本文的研究中涉及很多研究方法，比如因子分析法、多層次灰色綜合評價模型等等，這對項目風(fēng)險管理的方法研究方面是一次飛躍。
　　本文的研究發(fā)現(xiàn)，H汽車儀表盤項目的開發(fā)風(fēng)險主要集中在組織層面、項目環(huán)境、技術(shù)因素、制造因素、售后因素以及采購因素，針對這些項目風(fēng)險，本文從項目執(zhí)行的整個過程中提出相應(yīng)的風(fēng)險管理措施，