市政污水處理配套工程的項目管理模式研究.pdf

1、作為市政公用工程的有機組成之一，市政污水處理工程承載著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重任，為城市人民生產(chǎn)、生活的穩(wěn)定提供保障和服務(wù)。在市政污水處理配套工程的建設(shè)和運營過程中，可能因為其影響范圍廣泛，導(dǎo)致出現(xiàn)工期拖延、或工程質(zhì)量頻繁失控等現(xiàn)象。因此，城市建設(shè)者應(yīng)有效的利用項目管理，通過其現(xiàn)代化的、系統(tǒng)的、面向?qū)ο蟮墓芾硭枷耄瑸榘磿r、優(yōu)質(zhì)的完成市政污水處理工程提供有力的保障。
　　本文以項目管理為中心，通過詳細的市政公用工程背景分析，以及對項目一

2、次性、整體性和目標性的研究，管理項目利益相關(guān)者及其需求，結(jié)合市政污水處理配套工程實際問題，分析解決的思路和方案。其中，對項目管理的研究劃分為兩部分，即以組織結(jié)構(gòu)、工作結(jié)構(gòu)和生命周期為主的基礎(chǔ)項目管理，及以時間、知識和保障等多個角度聯(lián)系的精細化項目管理。
　　根據(jù)上述思路，本文對市政污水處理配套工程中出現(xiàn)的問題，即受沿線單位影響導(dǎo)致的工期延誤問題、受多次變更影響導(dǎo)致的質(zhì)量頻繁失控問題，提出了解決思路。同時認為，市政公用工程的項目管理