惠安石雕產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀及升級研究.pdf

1、當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一定階段時(shí),集群內(nèi)企業(yè)逐漸會(huì)形成產(chǎn)品類型、生產(chǎn)技術(shù)、管理制度、運(yùn)營模式等方面的非協(xié)議趨同。隨著內(nèi)外部環(huán)境的種種因素變化發(fā)展,惠安石雕產(chǎn)業(yè)集群作為當(dāng)?shù)氐闹е援a(chǎn)業(yè),也面臨著國際市場萎縮、同類競爭者后來居上、集群內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、勞動(dòng)力特別是技術(shù)型人才缺乏、傳統(tǒng)管理模式滯后等內(nèi)憂外患的發(fā)展困境。因此,如何突破發(fā)展瓶頸,協(xié)同集群內(nèi)外各方資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的再次成長蛻變,成為了惠安石雕產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)階段所必須要重視并解決的關(guān)鍵問題。

2、r>　　本文在對國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級相關(guān)理論進(jìn)行歸納和梳理的基礎(chǔ)上,把握產(chǎn)業(yè)集群成長的一般規(guī)律和內(nèi)在機(jī)理。并結(jié)合惠安石雕產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程和布局特征,將定量研究和定性研究相結(jié)合,一方面運(yùn)用問卷調(diào)研和深入訪談方法,從惠安地區(qū)的石雕企業(yè)、政府官員、行業(yè)組織成員三方充分了解石雕產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r。另一方面結(jié)合PEST分析法、產(chǎn)業(yè)集群生命周期理論、產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的“微笑曲線”理論,深入剖析惠安石雕產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性和緊迫性。在此基礎(chǔ)