基于區(qū)分權(quán)重的未確知測度綜合評價在招標評標中的應(yīng)用.pdf

1、建設(shè)工程招投標制度是我國建設(shè)領(lǐng)域推行的一項很科學的管理制度，對于我國建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌、開拓國際建設(shè)市場、與國際接軌具有重要的戰(zhàn)略意義。目前，招標已成為我國建設(shè)工程市場的一種主要交易方式。
　　 隨著招投標在建筑行業(yè)的發(fā)展，評標標準和評標方法也受到更多企業(yè)的關(guān)注。在招投標過程中，編制的招標文件的好壞，對招標的結(jié)果有直接的影響，而評標標準與評標方法作為招標文件的重要組成部分，它們的作用更是不能忽略的。不同的建設(shè)項目所對應(yīng)的評

2、標方法和評標標準是不盡相同的。本文針對這些問題都進行了簡要的說明。
　　 由于不同的建設(shè)項目對指標的要求有所不同，項目能否順利完成還和施工企業(yè)的管理能力有關(guān)。只是對投標文件進行評價不是很全面，還應(yīng)該對施工單位的最近幾次項目的完成情況進行評價。即相當于對施工單位的管理能力進行評價。本文介紹了現(xiàn)代評標的基本方法，根據(jù)專家以豐富經(jīng)驗給出的施工單位每個指標的得分，運用層次分析法來確定小指標的權(quán)重并得到大指標的得分;最后運用基于區(qū)分權(quán)重的