機械產(chǎn)品設計過程的建模、評價與優(yōu)化方法研究.pdf

1、現(xiàn)代產(chǎn)品類型的增多、產(chǎn)品結構復雜性的不斷增強使產(chǎn)品設計過程逐漸變得冗長而繁雜。在信息技術高度發(fā)展的今天，如何能有效地改進產(chǎn)品設計過程，在保證產(chǎn)品設計質(zhì)量的前提下縮短產(chǎn)品設計時間，實現(xiàn)對產(chǎn)品設計過程資源的高效利用與管理，以提高產(chǎn)品設計效率，是企業(yè)競爭力的關鍵所在。本文對支持過程改進、優(yōu)化、調(diào)度的相關方法與策略進行研究，主要研究內(nèi)容及成果涉及以下幾個方面： 一、研究了支持產(chǎn)品設計過程重組的過程模型及其重組方法。在對設計結構矩陣研究的

2、基礎上，提出了基于設計結構矩陣族的過程模型，將產(chǎn)品設計過程活動按照任務層、零部件層、參數(shù)層劃分并對其活動間信息依賴關系進行描述。該模型能較好地支持活動的進一步分解，并支持過程建模與產(chǎn)品結構建模的信息融合。在該模型基礎上，對基于迭代分析的過程重組策略進行了研究。 二、針對現(xiàn)有過程改進研究中缺乏有效的評價機制，提出基于過程仿真的評價指標體系。為更好地支持活動間迭代與邏輯約束關系，提出用于表達活動迭代關系的邏輯迭代結構樹子模型，用樹結

3、構表達活動間的各種拓撲關聯(lián)。結合該子模型建立支持復雜過程描述的過程仿真模型，提出基于該模型的仿真算法以及基于仿真數(shù)據(jù)的過程評價方法。 三、結合過程迭代分析重組策略與基于模型仿真的過程評價方法，提出過程的持續(xù)改進系統(tǒng)框架，研究過程改進以及控制改進的策略。以多次循環(huán)改進的形式實現(xiàn)對過程改進、優(yōu)化的分析、調(diào)節(jié)與控制，提高改進的可控性和有效性。 四、研究了協(xié)同設計環(huán)境下產(chǎn)品設計過程中對智力資源服務的應用支持方法，建立了智力資源服