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1、隨著4G時(shí)代的到來(lái),國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商都加速了對(duì)移動(dòng)回程網(wǎng)的IP化改造和新建工作,IP RAN作為一種先進(jìn)和成熟的組網(wǎng)方案得到了通信運(yùn)營(yíng)商的青睞。如何運(yùn)用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法快速合理的部署IP RAN網(wǎng)絡(luò),成為了搶先一步占領(lǐng)4G市場(chǎng)的關(guān)鍵。
本文首先運(yùn)用文獻(xiàn)分析法結(jié)合工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分析了通信工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和建設(shè)流程,并介紹了運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目管理的傳統(tǒng)管理模式,接著運(yùn)用定性分析和對(duì)比分析方法研究了EPC模式、PMC模式、IPMT模式等幾種典型
2、的項(xiàng)目管理模式在通信工程項(xiàng)目中的應(yīng)用,分析了各自的優(yōu)缺點(diǎn)并通過(guò)案例給出了幾種項(xiàng)目管理模式在通信工程中適合的應(yīng)用場(chǎng)景;然后結(jié)合IP RAN技術(shù)的相關(guān)理論提出了快速合理部署IP RAN網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)實(shí)意義;最后,利用項(xiàng)目管理生命周期理論對(duì)青島電信IP RAN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行了科學(xué)的分析和客觀的評(píng)價(jià),指出該工程的項(xiàng)目管理模式的可取之處和存在的弊端,并提出了改進(jìn)意見(jiàn),電信運(yùn)營(yíng)商在IP RAN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項(xiàng)目中應(yīng)引入專業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目全過(guò)
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