村鎮(zhèn)銀行發(fā)展研究——兼以內(nèi)蒙古銀行發(fā)起的村鎮(zhèn)銀行為分析案例.pdf

1、農(nóng)村信貸資金供給不足和資金大量外流并存，與“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求形成強(qiáng)烈反差。在這種背景下，新設(shè)立的農(nóng)村各類銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)相繼展開。本文就村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了探討和分析。
　　本文運(yùn)用企業(yè)管理的知識(shí)，采用SWOT分析方法，對(duì)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展情況進(jìn)行了分析，對(duì)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了探討。
　　第一部分是緒論。
　　第二部分是村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀。
　　第三部分是村鎮(zhèn)銀行內(nèi)

2、外部環(huán)境SWOT分析。首先從地域、服務(wù)領(lǐng)域、機(jī)構(gòu)人員等方面分析了村鎮(zhèn)銀行的內(nèi)部優(yōu)勢(shì)。其次，從農(nóng)村金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、競(jìng)爭(zhēng)不充分、無核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面分析了內(nèi)部劣勢(shì)。然后從農(nóng)村金融體制改革、農(nóng)村發(fā)展環(huán)境等方面分析了村鎮(zhèn)銀行的外部有利條件。最后，從同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、客戶服務(wù)需求提高、法制建設(shè)不完善等方面分析了外部不利條件。
　　第四部分是村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略與策略。
　　第五部分筆者從十個(gè)方面給出了相應(yīng)的對(duì)策思路。
　　本文選取我國村鎮(zhèn)銀