經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)分析與需求量預(yù)測(cè)研究——以蘇州市吳中區(qū)為例.pdf

1、二十世紀(jì)五十年代，從美國開始出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)型酒店，如今經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)是非常成熟的一種酒店業(yè)態(tài)，在歐美國家發(fā)展尤其迅速。在中國，近幾年經(jīng)濟(jì)型酒店也以極快的速度不斷發(fā)展壯大。自1996年上海錦江飯店管理集團(tuán)投資建設(shè)第一家國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌——錦江之星以來，經(jīng)過幾年的快速成長，一些國際品牌如洲際、速8、宜必思及國內(nèi)知名的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌如家、漢庭等都得到極速擴(kuò)張。各大品牌經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店已在國內(nèi)許多一、二線城市相繼落戶并加快布點(diǎn)和規(guī)模擴(kuò)張。
　

2、　目前，我國的經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展在區(qū)域上存在著不均衡現(xiàn)象，大多數(shù)知名經(jīng)濟(jì)型酒店品牌主要分布在京津及長三角、珠三角區(qū)域，致使這些區(qū)域的經(jīng)濟(jì)型酒店呈現(xiàn)飽和狀態(tài)。其中，吳中區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店的分布極其不平衡，其數(shù)量及結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足城市發(fā)展的需求，急需規(guī)劃引導(dǎo)建設(shè)一批與城市發(fā)展相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)型酒店。此外，由于經(jīng)濟(jì)型酒店前期的過度發(fā)展，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇，尤其是以短期投機(jī)為目的、期待把企業(yè)迅速做大上市或轉(zhuǎn)手套現(xiàn)的投資者的加入，加劇了經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)未來發(fā)展的不確定

3、性。未來3-5年，一方面吳中區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)仍將以資本的較量、發(fā)展速度的較量為主，另一方面酒店品牌建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)以及綜合管理能力的競(jìng)爭(zhēng)將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步占據(jù)主導(dǎo)地位。那些資本實(shí)力較弱、只注重規(guī)模、沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的酒店，必將面臨被兼并或重組的命運(yùn)，從而形成“強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱肉強(qiáng)食”的局面，吳中區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)將面臨行業(yè)洗牌的挑戰(zhàn)。
　　針對(duì)上述問題，本文在深入調(diào)查市場(chǎng)和綜合分析消費(fèi)者需求的前提下，預(yù)測(cè)與城市未來發(fā)展相匹配的經(jīng)