隱性知識吸收對企業(yè)突破性技術創(chuàng)新能力的影響研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟時代到來，知識便成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略性資源。以知識資源為基礎的競爭是企業(yè)競爭的重要特征，持續(xù)地獲取和整合內(nèi)外部知識資源，是企業(yè)提高企業(yè)突破性技術創(chuàng)新能力的重要途徑。而隱性知識是企業(yè)突破性技術創(chuàng)新的源泉，是提升企業(yè)市場競爭力的重要因素。目前，我國企業(yè)技術創(chuàng)新還存在許多不足，比如創(chuàng)新思維受到局限，創(chuàng)新模式單一、創(chuàng)新水平低、注重創(chuàng)新的短期效應，這些問題存在的根本原因，是我國企業(yè)對隱性知識的認識和重視度不夠，開發(fā)和利用力度小，忽略了

2、企業(yè)隱性知識對于企業(yè)競爭力所起到的重要作用。在突破性技術創(chuàng)新過程中，企業(yè)應努力促進隱性知識吸收，建立隱性知識共享平臺，形成隱性知識產(chǎn)權保護和激勵機制，促進隱性知識吸收。因此，促進企業(yè)的隱性知識吸收對提高企業(yè)的突破性技術創(chuàng)新能力意義重大。轉(zhuǎn)變創(chuàng)新模式，提高創(chuàng)新水平，突破性技術創(chuàng)新成為國內(nèi)外研究的前沿和熱點問題，研究突破性技術創(chuàng)新能力體系和隱性知識對突破性技術創(chuàng)新的影響，可以豐富知識管理及技術創(chuàng)新理論。
　　首先，論文在知識管理與技術

3、創(chuàng)新基本理論的基礎上，分析隱性知識吸收的特征與吸收過程和隱性知識變化規(guī)律。闡述了隱性知識的層次結構和度量維度，提出了企業(yè)突破性技術創(chuàng)新中隱性知識吸收的特征，包括路徑依賴性、組織性、跨邊界性和超循環(huán)性等四個特征。其次分析了企業(yè)突破性技術創(chuàng)新中隱性知識吸收的過程。然后分析了隱性知識吸收的動力，知識主體的關系水平、信任程度、組織結構、創(chuàng)新氛圍等都能影響隱性知識吸收的動力。隱性知識吸收必須建立系統(tǒng)的激勵機制，把物質(zhì)獎勵、精神獎勵和個人愿景等激勵

4、形式結合起來，推動隱性知識吸收。最后分析了隱性知識吸收的途徑與波動規(guī)律。
　　其次，論文探討了隱性知識吸收對企業(yè)突破性技術創(chuàng)新能力提升的影響機理。運用演化博弈分析了突破性技術創(chuàng)新能力提升模型的改進方法，在博弈模型中既考慮了隱性知識提供方對隱性知識吸收方的選擇博弈，也探索了平行關系企業(yè)之間的競合博弈。借助縱向演化博弈模型和橫向演化博弈模型，得出結論:在企業(yè)突破性技術創(chuàng)新能力提升過程中，參與隱性知識吸收的動力是雙方“策略”所能得到的收

5、益。在縱向演化模型中，企業(yè)策略選擇受到知識轉(zhuǎn)化效率和政府支持等因素影響，選擇合作還是不合作主要取決于預期收益。平行企業(yè)之間是一種競合關系，企業(yè)策略受技術創(chuàng)新的投入金額、合作效果指數(shù)、合作理性指數(shù)和合作次數(shù)等影響。雙方要保持長期的合作伙伴關系，企業(yè)之間最好共同加大投入，共同承擔風險，共同分享收益，建立技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟體。
　　然后，論文運用實證分析，驗證了隱性知識吸收對企業(yè)突破性技術創(chuàng)新能力提升影響。進一步確定了隱性知識吸收與突破性

6、技術創(chuàng)新能力的關系，提出以創(chuàng)新決策能力、創(chuàng)新管理能力和風險抵抗能力作為突破性技術創(chuàng)新能力提升的主要維度。以資源獲取和知識應用開發(fā)作為隱性知識吸收與突破性技術創(chuàng)新能力提升的中介變量。以隱性知識粘性、吸收能力、關系強度、關系穩(wěn)健性、主觀愿望五個方面代表隱性知識吸收。并提出隱性知識吸收對企業(yè)突破性技術創(chuàng)新能力提升影響路徑模型。實證研究部分根據(jù)變量關系提出了研究假設，制訂了數(shù)據(jù)收集方法，對數(shù)據(jù)進行了預處理，驗證了數(shù)據(jù)的分布特征和效度、信度值，利

7、用因子分析法析出了公因子。通過實證結果顯示，絕大多數(shù)假設得到了驗證。企業(yè)隱性知識吸收是企業(yè)資源獲取和知識應用開發(fā)的一個非常關鍵的外部因素，并且企業(yè)隱性知識吸收的不同特征維度對企業(yè)資源獲取和知識應用開發(fā)的影響存在差異。企業(yè)隱性知識吸收對突破性技術創(chuàng)新能力有顯著的正向影響，資源獲取和知識應用開發(fā)在這個過程中起中介作用。
　　最后，論文提出提升企業(yè)突破性技術創(chuàng)新能力的策略。建立兩棲型二元組織結構，實現(xiàn)組織結構的二元化和技術創(chuàng)新功能兩棲化

8、的完美結合，使企業(yè)突破性創(chuàng)新與漸進性創(chuàng)新相得益彰，協(xié)同發(fā)展的需要。通過建立創(chuàng)新社區(qū)，利用網(wǎng)絡創(chuàng)新資源，激發(fā)員工創(chuàng)新潛能。其次，構建了企業(yè)突破性技術創(chuàng)新的支持系統(tǒng)，包括動力系統(tǒng)、保障系統(tǒng)、學習系統(tǒng)和激勵系統(tǒng)，促進企業(yè)隱性知識吸收水平和企業(yè)突破性技術創(chuàng)新活動。再次，建立政府、中間商、顧客廣泛參與，多個企業(yè)合作的創(chuàng)新網(wǎng)絡平臺，積極獲取外界資源，提高企業(yè)突破性技術創(chuàng)新水平。最后部分是企業(yè)風險規(guī)避策略，提出了企業(yè)的風險類別、風險預警過程和方法和風