民營企業(yè)建立企業(yè)年金制度的案例分析——以ZSDS公司為例.pdf

1、企業(yè)為員工辦理補充養(yǎng)老保險——企業(yè)年金。隨著當今社會人口日益老齡化的危機以及經(jīng)濟結構的變遷，傳統(tǒng)的、單一的養(yǎng)老保險已經(jīng)無法滿足當下現(xiàn)實養(yǎng)老保障問題，“五險”中的養(yǎng)老保險面臨著很大的挑戰(zhàn)。在目前的社會情勢下，企業(yè)年金制度將是很好的發(fā)展機會，對于民營企業(yè)，尤其是中小型民營企業(yè)，企業(yè)年金制度作為對基本養(yǎng)老保險制度的一個重要補充，對企業(yè)年金制度的研究有著舉足輕重的作用。
　　本文在此研究背景下，本著民營企業(yè)留住人才的出發(fā)點，從企業(yè)員工薪酬

2、福利的角度，結合文化傳媒類民營企業(yè)ZSDS公司目前薪酬管理的現(xiàn)狀，重點探討如何將企業(yè)年金制度應用于ZSDS公司人事管理的激勵機制中去。
　　本文先從中小型民營企業(yè)的薪酬現(xiàn)狀入手，首先從企業(yè)年金的基礎理論著手，在當前的企業(yè)年金實施背景下，以文化傳媒類民營企業(yè)ZSDS公司為例，對公司現(xiàn)有的薪酬福利現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)分析并發(fā)現(xiàn)其不足。接著，主要對企業(yè)年金制度以及企業(yè)員工薪酬福利制度的關系進行重點研究。企業(yè)年金制度作為員工薪酬福利制度的重要組