成都市基層平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目范圍管理研究.pdf

1、在我國(guó)政府機(jī)構(gòu)改革深化和信息技術(shù)迅速發(fā)展的形勢(shì)下，電子政務(wù)項(xiàng)目普遍存在組織不力，協(xié)調(diào)性差，缺乏計(jì)劃與控制，項(xiàng)目建設(shè)范圍難以確定，資源難以共享等問(wèn)題，這決定了電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中必須進(jìn)行規(guī)范化管理，引入項(xiàng)目管理的思想和方法，建立切實(shí)可行的、規(guī)范的項(xiàng)目管理體制，保障電子政務(wù)項(xiàng)目的成功實(shí)施。
　　本文從項(xiàng)目范圍管理的相關(guān)概念和基本理論出發(fā),結(jié)合成都市基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管建設(shè)項(xiàng)目具體實(shí)施情況，按照項(xiàng)目范圍需求梳理、范圍定義、工作分解結(jié)果

2、，范圍核實(shí)及范圍變更控制的幾個(gè)過(guò)程，擬對(duì)電子政務(wù)信息化建設(shè)類項(xiàng)目在項(xiàng)目范圍管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析，研究探討行之有效的范圍管理方法。本文首先從項(xiàng)目干系人與需求層次疊加分析切入，建立了電子政務(wù)項(xiàng)目需求梳理的步驟及方法；其次從項(xiàng)目產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目工作任務(wù)分解、項(xiàng)目責(zé)任分配等不同維度，建立了電子政務(wù)項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解模型；最后通過(guò)項(xiàng)目范圍變更控制流程設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電子政務(wù)項(xiàng)目全過(guò)程范圍控制。通過(guò)以上研究，以期進(jìn)一步探索項(xiàng)目范圍管理在我國(guó)現(xiàn)有政治環(huán)境