我國網(wǎng)絡組織負效應應對措施研究.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,網(wǎng)絡組織因其能產生顯著的正協(xié)同效應而越來越受到人們的關注。雖然理論界對網(wǎng)絡組織的研究取得了長足的進步,但是網(wǎng)絡組織在實踐之中產生的負效應卻沒有引起人們足夠的重視。尤其在我國的網(wǎng)絡組織出現(xiàn)衰退現(xiàn)象時,沒有相應的理論成果來提高企業(yè)的應對能力。因此,本文主要通過分析我國網(wǎng)絡組織負效應面臨的現(xiàn)實問題,來提出相應的應對措施。
　　本文以網(wǎng)絡組織理論和嵌入理論為研究基礎,首先通過相關文獻的整理和分析,對網(wǎng)絡組織負效應的具體

2、概念進行系統(tǒng)的闡述,指出我國網(wǎng)絡組織負效應研究的現(xiàn)狀;然后,通過案例分析法和比較研究法對國內外網(wǎng)絡組織負效應的特點進行多角度的總結;并利用邏輯推演法分層次地指出我國網(wǎng)絡組織負效應面臨的具體現(xiàn)實問題,其中包括政府層面、個人層面和企業(yè)合作層面三個方面;最后,通過構建理論模型和指標體系,運用相關性分析法分析企業(yè)合作產生的六種負效應之間的相互聯(lián)系。
　　本研究的主要結論為:通過案例對比研究,認為企業(yè)管理制度不完善、技術水平層次低下、市場缺

3、乏公平競爭環(huán)境、過于依靠政府政策和中國獨特的社會關系文化五個方面是我國網(wǎng)絡組織負效應的主要特點;我國網(wǎng)絡組織負效應面臨的現(xiàn)實問題包括:政府層面(政府行政干預、法律法規(guī)、公共服務)、個人層面(企業(yè)家的人際關系網(wǎng)絡、員工的人際關系網(wǎng)絡)和企業(yè)合作層面(企業(yè)的區(qū)域合作、企業(yè)的技術合作、企業(yè)合作產生的不利影響);從外部環(huán)境優(yōu)化和內部環(huán)境改善兩個角度對網(wǎng)絡組織負效應提出了具有針對性的應對措施。
　　本文的研究成果在一定程度上推動了網(wǎng)絡組織負