濟(jì)鋼中厚板強(qiáng)力矯直機(jī)項(xiàng)目施工管理研究.pdf

1、為加快鋼鐵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品性能，增加品種板、專用板生產(chǎn)比例，濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司決定引進(jìn)一條中厚板強(qiáng)力矯直機(jī)生產(chǎn)線。按照常規(guī)，建設(shè)一臺(tái)強(qiáng)力矯直機(jī)從土建開工到設(shè)備安裝、調(diào)試大約需要4個(gè)月時(shí)間，由于設(shè)備安裝是在現(xiàn)有生產(chǎn)線上進(jìn)行，根據(jù)濟(jì)鋼的實(shí)際生產(chǎn)情況和當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品效益情況，濟(jì)鋼總公司只允許利用中厚板廠設(shè)備中修停產(chǎn)12天的時(shí)間進(jìn)行。因此只有采用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，打破常規(guī)的工程管理模式，才能在保證企業(yè)正常生產(chǎn)和安裝質(zhì)量的前提下，縮短項(xiàng)目建設(shè)工

2、期，節(jié)約成本。 論文論述了項(xiàng)目管理理論在濟(jì)鋼中厚板強(qiáng)力矯直機(jī)項(xiàng)目施工中的應(yīng)用。通過項(xiàng)目管理知識(shí)體系的運(yùn)用，重點(diǎn)涉及了項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理，并對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、溝通管理進(jìn)行介紹。通過對(duì)濟(jì)鋼中厚板強(qiáng)力矯直機(jī)項(xiàng)目管理的實(shí)施與控制的研究，發(fā)現(xiàn)其實(shí)施過程中仍然存在一些不足，但從中也獲得不少成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)冶金設(shè)備施工管理在實(shí)踐中的運(yùn)用，具有一定的指導(dǎo)意義。 論文最后總結(jié)了目前工程項(xiàng)目實(shí)施中