濟鋼中厚板強力矯直機項目施工管理研究.pdf

1、為加快鋼鐵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品性能，增加品種板、專用板生產(chǎn)比例，濟南鋼鐵集團總公司決定引進一條中厚板強力矯直機生產(chǎn)線。按照常規(guī)，建設一臺強力矯直機從土建開工到設備安裝、調(diào)試大約需要4個月時間，由于設備安裝是在現(xiàn)有生產(chǎn)線上進行，根據(jù)濟鋼的實際生產(chǎn)情況和當時的產(chǎn)品效益情況，濟鋼總公司只允許利用中厚板廠設備中修停產(chǎn)12天的時間進行。因此只有采用現(xiàn)代項目管理理論，打破常規(guī)的工程管理模式，才能在保證企業(yè)正常生產(chǎn)和安裝質(zhì)量的前提下，縮短項目建設工

2、期，節(jié)約成本。 論文論述了項目管理理論在濟鋼中厚板強力矯直機項目施工中的應用。通過項目管理知識體系的運用，重點涉及了項目范圍管理、項目質(zhì)量管理、項目進度管理、項目成本管理，并對項目風險管理、人力資源管理、溝通管理進行介紹。通過對濟鋼中厚板強力矯直機項目管理的實施與控制的研究，發(fā)現(xiàn)其實施過程中仍然存在一些不足，但從中也獲得不少成功經(jīng)驗，對冶金設備施工管理在實踐中的運用，具有一定的指導意義。 論文最后總結(jié)了目前工程項目實施中