電力工程項目信息管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，我國電力基建領域也得到了蓬勃的發(fā)展，大規(guī)模地基礎設施建設在全國范圍內正如火如荼地展開。不斷增加的電力工程項目帶來的是工程項目管理工作日益繁重。工程項目管理工作的效率直接影響著整個項目電力企業(yè)工程項目的順利進行，以往傳統(tǒng)的管理模式效率低下。目前，國外許多工程建設企業(yè)通過信息化扎實推進企業(yè)經(jīng)營管理，收到了切實成效，企業(yè)的管理效率明顯提高。信息化作為改進企業(yè)管理模式和方式的精益化管理手段，可以為企業(yè)的經(jīng)營管理提供強

2、有力的支持。推進企業(yè)切實通過信息化改造傳統(tǒng)的信息交流方式，促進企業(yè)組織機構變革和企業(yè)管理流程優(yōu)化，就是本文開發(fā)電力工程項目信息管理系統(tǒng)的重要目的。
　　傳統(tǒng)的電力工程項目管理工作中的重復性和繁雜性的工作會花費人們的大量時間和精力，并且在工作中手工操作會由于各種因素帶來差錯，在時間上也存在很大的不確定性，在信息化來臨之前,電力工程企業(yè)對于信息管理主要是通過紙質方式進行管理，這種管理方式在信息保存、信息的安全性、信息的準確性、信息查閱

3、的便捷性上都存在很多的問題。
　　本文作者在電力企業(yè)工程建設部門工作的多年，熟知工程項目管理過程中存在的各種弊病，結合自己多年的工作經(jīng)驗開發(fā)的電力公司工程項目信息管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)如下幾個目標:首先是電力工程項目信息的保存，其次是電力工程項目信息的統(tǒng)計分析，此外還包括系統(tǒng)的可擴展性。工程項目信息管理系統(tǒng)的具體的功能模塊包括系統(tǒng)管理模塊、工程項目管理模塊、內部信息管理模塊等三大信息管理模塊。
　　本系統(tǒng)所采用的技術手段均為較為主