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文檔簡介
1、近年來,互聯(lián)網(wǎng)的加速普及和移動智能終端的深度應(yīng)用,對通信行業(yè)產(chǎn)生了極大的影響。以蘋果、騰訊為代表的企業(yè)打破了通信產(chǎn)品、消費產(chǎn)品、PC產(chǎn)品之間的界限,促進IT、互聯(lián)網(wǎng)、通信三大領(lǐng)域的融合。融合通信的應(yīng)用越來越熱,互聯(lián)網(wǎng)思維越來越深刻地影響市場的競爭氛圍,上到運營商,下到制造企業(yè),無不感到危機四伏。
再加上全球經(jīng)濟還未走出低谷,中國制造業(yè)的優(yōu)勢已不復(fù)存在,發(fā)達經(jīng)濟體的再工業(yè)化進程,都讓中國企業(yè)的危機感更為強烈。
AB公司
2、是通信和網(wǎng)路終端產(chǎn)品的制造型企業(yè),如何在這種復(fù)雜的背景下生存、發(fā)展、甚至成為行業(yè)的領(lǐng)先者,公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略選擇非常重要。
全文共六個部分。前兩個部分介紹研究的目的、意義以及AB公司的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和困境。中間兩個部分解析了產(chǎn)業(yè)分工的形成、產(chǎn)業(yè)融合的理論基礎(chǔ);分析了中國作為世界工廠的困境、通訊行業(yè)的發(fā)展歷程以及在互聯(lián)網(wǎng)普及的今天,各種融合應(yīng)用的趨勢;這部分資料為后續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出提供背景資料。后兩部分中,首先運用波特的五力分
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