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文檔簡(jiǎn)介
1、在目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下,許多汽車(chē)零部件企業(yè)也面臨著需要重新梳理或制定發(fā)展戰(zhàn)略的問(wèn)題。
新聯(lián)電子科技有限公司(下稱(chēng)“新聯(lián)電子”)是一家從事汽車(chē)位置傳感器研制、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的公司,公司成立不久,尚無(wú)明確發(fā)展戰(zhàn)略。本文旨在為新聯(lián)電子提出合適的發(fā)展戰(zhàn)略。
首先分析了新聯(lián)電子所處外部環(huán)境。用PEST分析法分析了新聯(lián)電子所處宏觀環(huán)境,分析了新聯(lián)電子所在的汽車(chē)位置傳感器行業(yè)的概況,包括行業(yè)簡(jiǎn)介、行業(yè)規(guī)模、主要競(jìng)爭(zhēng)者和戰(zhàn)略集團(tuán),然后
2、用“五力模型”分析了新聯(lián)電子所處競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
然后分析了新聯(lián)電子內(nèi)部條件。介紹了新聯(lián)電子基本狀況,包括企業(yè)性質(zhì)、組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、人力資源與基礎(chǔ)設(shè)施、主要產(chǎn)品。對(duì)新聯(lián)電子競(jìng)爭(zhēng)能力的分析包括技術(shù)開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、成本控制能力和質(zhì)量管理能力四個(gè)方面。
最后,在分析了外部環(huán)境和內(nèi)部條件之后,以SWOT分析法分析了新聯(lián)電子的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅和應(yīng)對(duì)措施,并對(duì)可能的戰(zhàn)略進(jìn)行了分析,最終結(jié)合新聯(lián)電子發(fā)展愿景,提出以“目
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