天津豐源石油管材有限公司物流模式研究.pdf

1、石油是當(dāng)今世界最重要的能源和工業(yè)原料。我國(guó)的石油工業(yè)自新中國(guó)成立后，在國(guó)家的大力支持下，經(jīng)過(guò)數(shù)代“石油人”的努力已經(jīng)有了很大發(fā)展，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。近十幾年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)石油開(kāi)采二級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)放，很多民營(yíng)資本進(jìn)入石油鉆采行業(yè)，而二級(jí)市場(chǎng)的活躍直接催生了石油機(jī)械和器材民營(yíng)化生產(chǎn)。其中，在石油鉆采中使用最多的石油套管更是被眾多民營(yíng)資本所青睞，短短的十幾年間，全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)了相當(dāng)數(shù)量的民營(yíng)石油套管生產(chǎn)企業(yè)，與大型生產(chǎn)石油專(zhuān)用管的國(guó)企相比，從規(guī)模上

2、講，這些企業(yè)只能稱(chēng)為中小型石油套管生產(chǎn)企業(yè)?，F(xiàn)在中小型石油套管生產(chǎn)企業(yè)從設(shè)施裝備到技術(shù)水平都有了很大提高，市場(chǎng)范圍已拓展到大型國(guó)企油田和海外市場(chǎng)，從市場(chǎng)份額上講，已經(jīng)到了和大型國(guó)企比肩的程度。隨著近幾年來(lái)，世界性的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，國(guó)際石油套管市場(chǎng)整體滑坡，以美國(guó)為首的多個(gè)國(guó)家又對(duì)中國(guó)石油套管的出口提出反傾銷(xiāo)的動(dòng)議，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求率也接近飽和，國(guó)有大企業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，也在銷(xiāo)售政策上對(duì)中小企業(yè)實(shí)施打壓。在這種情況下，中小型石油套管生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了

3、銷(xiāo)售額下降、利潤(rùn)下滑的情況。為了生存，許多企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)部挖潛，以節(jié)約企業(yè)運(yùn)行成本，使企業(yè)有能力渡過(guò)這個(gè)困難時(shí)期。由于市場(chǎng)的透明化，企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)已難以找尋可降成本的突破點(diǎn)，所以大家都不約而同地將注意力集中到以前并不為企業(yè)所重視的物流環(huán)節(jié)上。如何對(duì)本企業(yè)已有物流流程進(jìn)行改造呢？本文作者根據(jù)自己在中小型石油套管生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，將現(xiàn)今企業(yè)在物流方面實(shí)施的流程和存在的典型問(wèn)題加以論述，并以物流工程理論對(duì)此加以分析研究，在建立合理的企業(yè)