我國企業(yè)對外直接投資風(fēng)險及預(yù)警機(jī)制研究.pdf

1、近年來，受我國“走出去”戰(zhàn)略的影響和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展的推動，我國企業(yè)加快了對外直接投資的步伐，對外直接投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，為企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。但是海外投資環(huán)境比較復(fù)雜，存在諸多風(fēng)險因素，如政治風(fēng)險和市場風(fēng)險等，在進(jìn)行海外投資經(jīng)營過程中，企業(yè)內(nèi)部也存在許多風(fēng)險，如經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，這就要求企業(yè)具有良好的風(fēng)險意識和較強(qiáng)的風(fēng)險管理能力。
　　本文正文共分為六章，從整體框架上來看，可以分為四個部分。第一部分首先通過

2、闡述我國企業(yè)對外直接投資風(fēng)險問題的研究背景以及關(guān)于此問題的研究現(xiàn)狀，并對論文的框架作簡單描述，以明確各章之間的關(guān)系。
　　第二部分對企業(yè)對外直接投資風(fēng)險的一般含義和特征作簡要分析，并闡述我國企業(yè)對外直接投資現(xiàn)狀、模式及存在的問題，并以此為基礎(chǔ)，對我國企業(yè)對外直接投資風(fēng)險進(jìn)行大致分類。結(jié)合我國企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)狀和風(fēng)險分類情況，結(jié)合2010年吉利收購沃爾沃轎車這一典型案例，對我國對外直接投資的主要風(fēng)險進(jìn)行分類辨識。根據(jù)上文對我國企

3、業(yè)對外直接投資風(fēng)險的辨識和分類，詳細(xì)分析各類風(fēng)險的成因。
　　第三部分初步建立我國企業(yè)對外直接投資風(fēng)險辨識和動態(tài)預(yù)警機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險預(yù)警組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，并運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)方法對風(fēng)險因素影響程度加以分析并進(jìn)行實證研究。
　　第四部分在對我國企業(yè)對外直接投資風(fēng)險分類辨識，分析其形成原因，并建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的基礎(chǔ)上，針對不同類型的風(fēng)險提出相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避措施。
　　本文在借鑒國際經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國企業(yè)對外直接投資現(xiàn)狀和存