版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、《技術(shù)經(jīng)濟(jì)第8期(總第200期)2004芷我國企業(yè)進(jìn)行對外直接投資的戰(zhàn)略分析銅陵學(xué)院汪群“走出去”戰(zhàn)略是政府倡導(dǎo)、鼓勵的一種企業(yè)行為,但是“走出去”的主體是企業(yè),企業(yè)自身的情況才是決定“該不該走”、“該怎樣走”等問題的關(guān)鍵。在我國現(xiàn)有的“走出去”企業(yè)中,不乏有影響的企業(yè),但是“走出去”的成功案例并不多,一個主要原因就是對于眾多企業(yè)而言,當(dāng)“走出去”上升為國家戰(zhàn)略后,既是一種無法回避的壓力,也使部分企業(yè)在對自身缺乏必要了解的前提下,以為“
2、走出去”一定海闊天空,風(fēng)光無限,從而造成盲目投資的情況;另一些企業(yè)想走出去卻又顧慮重重,害怕國外的投資風(fēng)險,認(rèn)為我們憑什么“走出去”和人家競爭,比這不行比那不夠。可是實(shí)踐證明,發(fā)展中國家的企業(yè)主動走出去,直接參與全球化競爭是完全可能的。就我國而言,實(shí)踐活動正走在理論的前頭,也在呼喚理論的正確指導(dǎo)。一、從“比較優(yōu)勢”理論到“競爭優(yōu)勢”理論自20世紀(jì)50年代以來,跨國公司及其對外直接投資的迅速發(fā)展,引起西方學(xué)者的普遍關(guān)注,并形成各種旨在闡述
3、跨國直接投資行為的學(xué)術(shù)流派。這些流派都試圖從不同的角度對越來越多的跨國投資行為做出理論上的解釋。我們熟悉的有海默—金德爾伯格的壟斷優(yōu)勢理論、巴克萊和卡森的內(nèi)部化理論、費(fèi)農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,鄧寧的國際生產(chǎn)折衷理論和小島清的邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論等。這些理論在一定程度上重疊,并在形成國際投資演進(jìn)的基本原理中互為補(bǔ)充。他們都強(qiáng)調(diào):企業(yè)進(jìn)行對外直接投資必須滿足兩個基本條件,一是自身必須具有比較優(yōu)勢,即本國企業(yè)具備某一或某幾種相對于其他國家企業(yè)更加有
4、利的比較優(yōu)勢時,才會考慮對外直接投資;二是不完全市場的存在,使企業(yè)始終擁有和保持這種優(yōu)勢。因而,這些理論都建立在比較優(yōu)勢這一基本原理上,都主張具備比較優(yōu)勢是進(jìn)行對外直接投資的必要條件。比較優(yōu)勢理論對發(fā)展我國的對外直接投資業(yè)務(wù)具有一定的指導(dǎo)意義,但總體上還不能適應(yīng)我國企業(yè)在加入WTO后必須進(jìn)行跨國投資經(jīng)營的實(shí)踐。原因很簡單,西方對外直接投資理論是基于發(fā)達(dá)國家跨國經(jīng)營行為的研究,不適合我國現(xiàn)有的具體實(shí)際。因為比較優(yōu)勢理論基本上以企業(yè)是不受國
5、家任何直接干預(yù)的獨(dú)立主體為前提,抽象掉了企業(yè)與所在國家之間的利益關(guān)系。這在一些實(shí)行自由企業(yè)制度的發(fā)達(dá)國家可能是恰當(dāng)?shù)模珜τ谝恍┌l(fā)展中國家的企業(yè),這種抽象并不恰當(dāng)。從這些理論得出的結(jié)論來看,我國企業(yè)是不符合對外直接投資條件的,但在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊下,參與對外直接投資活動不僅是企業(yè)為了生存和發(fā)展的需要,更是國家為增強(qiáng)實(shí)力,謀求發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。因此,在一定程度上,我國的對外直接投資不僅僅在于使投資主體獲得單純的貨幣利益,更重要的還在于通
6、過投資主體參與對外直接投資活動獲得比貨幣利益更廣泛的綜合利益如資源轉(zhuǎn)移效果、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果、國際收支效果和競爭示范效應(yīng)等。鑒于此,筆者認(rèn)為,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾波特20世紀(jì)9o代提出的競爭優(yōu)勢理論,不僅對我國的外貿(mào)發(fā)展具有指導(dǎo)意義,而且從我國對外直接投資的實(shí)踐來看,借鑒該理論也具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。波特提出的競爭優(yōu)勢指一個國家在世界市場競爭中實(shí)際顯現(xiàn)的優(yōu)勢,是生產(chǎn)力發(fā)展水平的標(biāo)志。根據(jù)他的理論,一個國家要使促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和生產(chǎn)力水平的提高,
7、必須創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,重視科技和人力資本,重視企業(yè)的創(chuàng)新能力,此外還要把握好世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇和政府宏觀調(diào)控的力度。在實(shí)踐中,通常認(rèn)為一國有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)必然具有競爭優(yōu)勢,事實(shí)上,兩者之間存在著一定區(qū)別,主要有:其一,比較優(yōu)勢是一種靜態(tài)的競爭力,因為一國的要素稟賦是靜態(tài)的,難以改變的;而競爭優(yōu)勢是一種動態(tài)的競爭力,它的構(gòu)成要素中的知識、技術(shù)、管理、制度等高級軟要素是動態(tài)的、可變的。所以,擁有比較優(yōu)勢并不等于擁有現(xiàn)實(shí)的競爭力,而擁有競爭
8、優(yōu)勢才稱得上真正擁有現(xiàn)實(shí)的競爭力。因而,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的條件下,一方面原有的競爭優(yōu)勢會隨時間和條件的變化發(fā)生轉(zhuǎn)移或消失;另一方面,政府或企業(yè)也可以通過戰(zhàn)略和政策創(chuàng)造培養(yǎng)出新的競爭優(yōu)勢。其二,比較優(yōu)勢更多地強(qiáng)調(diào)各國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛在的可能性,是一種潛在的競爭力,而競爭優(yōu)勢則更多地強(qiáng)調(diào)各國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)態(tài)勢,是一種現(xiàn)實(shí)的競爭力。一個國家或企業(yè)擁有的比較優(yōu)勢不會自動轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)利益,r^、、_、蝸牙吧牙牙牙牙名!!!!!=!!!!!!!!具體實(shí)施
9、過程中,由于大量的具體工作屬于技術(shù)性的,因此很多CEO們認(rèn)為應(yīng)完全授權(quán)給某一部門經(jīng)理來負(fù)責(zé)實(shí)施,自己僅行使“掛名首腦”的角色。作為一種覆蓋企業(yè)大部分經(jīng)營管理活動的高級管理信息系統(tǒng),E尺P在改變組織流程的同時,必然涉及對個人權(quán)責(zé)的重構(gòu)。對于部門經(jīng)理來說,這是非常復(fù)雜艱難的過程。造成這種狀況的深層原因,在于我國企業(yè)多采用集權(quán)式管理,CEO的態(tài)度能起到?jīng)Q定性作用。因此,部門經(jīng)理負(fù)責(zé)系統(tǒng)實(shí)施的結(jié)果往往是使系統(tǒng)實(shí)施陷入僵局。我們認(rèn)為,企業(yè)不能把E
10、RP只當(dāng)作技術(shù)項目引進(jìn)而將其放歸技術(shù)部門管轄,而要將實(shí)施職P的決定權(quán)上溯到權(quán)力核心,歸屬于企業(yè)的CEO。②ERP開發(fā)隊伍的知識結(jié)構(gòu)不合理,與E尺P相關(guān)的教育欠缺。國內(nèi)相當(dāng)多的開發(fā)機(jī)構(gòu)簡單地把企業(yè)信息化看成計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用或軟件開發(fā),開發(fā)隊伍基本上由計算機(jī)和軟件專家組成,忽視了管理專家的作用,開發(fā)人員在企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查大都以一般的開發(fā)要求為依據(jù),滿足于對現(xiàn)有經(jīng)營管理和生產(chǎn)過程的描述,卻較少對管理要求進(jìn)行深入研究,對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、管理要求、
11、環(huán)境、制度、過程了解較少。另外在教育方面,至今有些學(xué)?;蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)仍把ERP人才的培養(yǎng)按照計算機(jī)軟件專業(yè)的模式進(jìn)行。32維普資訊〈技術(shù)經(jīng)濟(jì)第8期(總第2∞期)我國企業(yè)進(jìn)行對外直接投資的戰(zhàn)略分析銅陵學(xué)院汪群2∞4年“走出去“戰(zhàn)略是政府倡導(dǎo)、鼓勵的一種企業(yè)行為,但是“走出去“的主體是企業(yè),企業(yè)自身的情況才是決定“該不該走“、“該怎樣走“等問題的關(guān)鍵。在我國現(xiàn)有的..走出去“企業(yè)中,不乏有影響的企業(yè),但是“走出去“的成功案例并不多,一個主要原因
12、就是對于眾多企業(yè)而言,當(dāng)“走出去“上升為國家戰(zhàn)略后,既是一件無法回避的壓力,也使部分企業(yè)在對自身缺乏必要了解的前提下,以為“走出去“一定海闊天空,風(fēng)光無限,從而造成盲目投資的情況另一些企業(yè)想走出去卻又顧慮重重,害怕國外的投資風(fēng)險,認(rèn)為我們憑什么“走出去“和人家競爭,比這不行比那不夠??墒菍?shí)踐證明,發(fā)展中國家的企業(yè)主動走出去,直接參與全球化競爭是完全可能的。就我國而言,實(shí)踐活動正走在理論的前頭,也在呼喚理論的正確指導(dǎo)。一、從“比較優(yōu)勢“理
13、論到“競爭優(yōu)勢“理論自20世紀(jì)50年代以來,跨國公司及其對外直接投資的迅速發(fā)展,引起西方學(xué)者的普遍關(guān)注,井形成各種旨在闡述跨國直接投資行為的學(xué)術(shù)流涯。這些流派都試圖從不同的角度對越來越多的跨國投資行為做出理論上的解釋。我們熟悉的有海默一金德爾伯格的壟斷優(yōu)勢理論、巴克萊和卡森的內(nèi)部化理論、費(fèi)農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,那寧的國際生產(chǎn)折衷理論和小島清的邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論等。這些理論在一定程度上重疊,并在形成國際投資演進(jìn)的基本原理中互為補(bǔ)充。他們都強(qiáng)
14、調(diào):企業(yè)進(jìn)行對外直接投資必須滿足兩個基本條件,一是自身必須具有比較優(yōu)勢,即本國企業(yè)具備某一或某幾種相對于其他國家企業(yè)更加有利的比較優(yōu)勢時,才會考慮對外直接投資二是不完全市場的存在,使企業(yè)始終擁有和保持這種優(yōu)勢。因而,這些理論都建立在比較優(yōu)勢這一基本原理上,都主張具備比較優(yōu)勢是進(jìn)行對外直接投資的必要條件。比較優(yōu)勢理論對發(fā)展我國的對外直接投資業(yè)務(wù)具有一定的指導(dǎo)意義,但總體上還不能適應(yīng)我國企業(yè)在加入WTO后必須進(jìn)行跨國投資經(jīng)營的實(shí)踐。原因很簡
15、單,西方對外直接投資理論是基于發(fā)達(dá)國家跨國經(jīng)營行為的研究,不適合我國現(xiàn)有的具體實(shí)際。因為比較優(yōu)勢理論基本上以企業(yè)是不受國家任何直接干預(yù)的強(qiáng)立主體為前提,抽象掉了企業(yè)與所在國家之間的利益關(guān)系。這在一些實(shí)行自由企業(yè)制度的發(fā)達(dá)國家可能是恰當(dāng)?shù)?,但對于一些發(fā)展中國家的企業(yè),這種抽象并不恰當(dāng)。從這些理論得出的結(jié)論來看,我國企業(yè)是不符合對外直接投資條件的,但在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊下,參與對外直接投資活動不僅是企業(yè)為了生存和發(fā)展的需要,更是國家為增強(qiáng)
16、實(shí)力,謀求發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。因此,在一定程度上,我國的對外直接投資不僅僅在于使投資主體獲得單純的貨幣利益,更重要的還在于通過投資主體參與對外直接投資活動獲得比貨幣利益更廣泛的綜合利益如資源轉(zhuǎn)移效果、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果、國際收支效果和競爭示范效應(yīng)等。鑒于此,筆者認(rèn)為,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾波特20世紀(jì)傭代提出的競爭優(yōu)勢理論,不僅對我國的外貿(mào)發(fā)展具有指導(dǎo)意義,而且從我國對外直接投資的實(shí)踐來看,借鑒該理論也具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。波特提出的競爭優(yōu)勢指一個
17、國家在世界市場競爭中實(shí)際顯現(xiàn)的優(yōu)勢,是生產(chǎn)力發(fā)展水平的標(biāo)志。根據(jù)他的理論,一個國家要使促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和生產(chǎn)力水平的提高,必須創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,重視科技和人力資本.重視企業(yè)的創(chuàng)新能力,此外還要把握好世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇和政府宏觀調(diào)控的力度。在實(shí)踐中,通常認(rèn)為一國有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)必然具有競爭優(yōu)勢,事實(shí)上,兩者之間存在著一定區(qū)別,主要有其一,比較優(yōu)勢是一種靜態(tài)的競爭力,因為一國的要素稟賦是靜態(tài)的,難以改變的而競爭優(yōu)勢是一種動態(tài)的競爭力,它的構(gòu)成
18、要索中的知識、技術(shù)、管理、制度等高級軟要素是動態(tài)的、可變的。所以,擁有比較優(yōu)勢并不等于擁有現(xiàn)實(shí)的競爭力,而擁有競爭優(yōu)勢才稱得上真正擁有現(xiàn)實(shí)的競爭力。因而,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的條件下,一方面原有的競爭優(yōu)勢會隨時間和條件的變化發(fā)生轉(zhuǎn)移或消失另一方面,政府或企業(yè)也可以通過戰(zhàn)略和政策創(chuàng)造培養(yǎng)出新的競爭優(yōu)勢。其二,比較優(yōu)勢更多地強(qiáng)調(diào)各國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛在的可能性,是一種潛在的競爭力,而競爭優(yōu)勢則更多地強(qiáng)調(diào)各國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)態(tài)勢,是一種現(xiàn)實(shí)的競爭力。一個
19、國家或企業(yè)擁有的比較優(yōu)勢不會自動轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)利益.也怒也9、~罵、ε塵、Z罵、生南、5字也寫、~、S罵、S罵、ε罵、5奪、3乎也罵、S♀也塵、3罵、~巳點(diǎn)5乎也溝、~、3罵、~巳亭。丹也寫、~、3罵、ε舟、3罵、~字也寫、2罵、具體實(shí)施過程中,由于大量的具體工作屬于技術(shù)性的,因此很多CEO們認(rèn)為應(yīng)完全授權(quán)結(jié)某一部門經(jīng)理來負(fù)責(zé)實(shí)施,自己僅行使“掛名首腦“的角色。作為一種覆蓋企業(yè)大部分經(jīng)營管理活動的高級管理信息系統(tǒng),ERP在改變組織流程的同時
20、,必然涉及對個人權(quán)責(zé)的重構(gòu)。對于部門經(jīng)理來說,這是非常復(fù)雜艱難的過程。造成這種狀況的深層原因,在于我國企業(yè)多采用集權(quán)式管理.CEO的態(tài)度能起到?jīng)Q定性作用。因此,部門經(jīng)理負(fù)責(zé)系統(tǒng)實(shí)施的結(jié)果往往是使系統(tǒng)實(shí)施陸人僵局。我們認(rèn)為,企業(yè)不能把ERP只當(dāng)作技術(shù)項目引進(jìn)而將其放歸技術(shù)部門管轄,而要將實(shí)施ERP的決定權(quán)上溯到權(quán)力核心,歸屬于企業(yè)的CEOo②ERP開發(fā)隊伍的知識結(jié)構(gòu)不合理,與ERP相關(guān)的教育欠缺。國內(nèi)相當(dāng)多的開發(fā)機(jī)構(gòu)簡單地把企業(yè)信息化看成
21、計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用或軟件開發(fā),開發(fā)隊伍基本上由計算機(jī)和軟件專家組成,忽視了管理專家的作用,開發(fā)人員在企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查大都以一般的開發(fā)要求為依據(jù),滿足于對現(xiàn)有經(jīng)營管理和生產(chǎn)過程的描述,卻較少對管理要求進(jìn)行深入研究,對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、管理要求、環(huán)境、制度、過程了解較少。另外在教育方面,至今有些學(xué)校或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)仍把ERP人才的培養(yǎng)按照計算機(jī)軟件專業(yè)的模式進(jìn)行。.32.《技術(shù)經(jīng)濟(jì)》第8期(總第200期)2004正只有通過競爭過程才能轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,才
22、能有效地實(shí)現(xiàn)比較利益。往往有很多的能力如學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、適應(yīng)能力等都是在競爭中體現(xiàn)出來的,有的甚至是在逆境中發(fā)揮出來的。其三,比較優(yōu)勢強(qiáng)調(diào)一國的要素資源稟賦條件,而競爭優(yōu)勢雖然與一國資源稟賦有關(guān),但更與一國后天積累形成的知識商譽(yù)等“創(chuàng)造要素”以及規(guī)模經(jīng)濟(jì)、管理水平、營銷策略等“企業(yè)行為”有關(guān),它是先天稟賦加后天要素加企業(yè)行為形成的競爭優(yōu)勢。因而,一國政府采取的相應(yīng)的宏觀政策如金融政策、投資政策、稅收政策等,都將成為影響企業(yè)對外直接投
23、資競爭優(yōu)勢的基本因素。同時,企業(yè)自身所應(yīng)具有合適的創(chuàng)新機(jī)制和充分的創(chuàng)新能力,在形成和保持競爭優(yōu)勢中起著重要作用。由此可見,競爭優(yōu)勢理論相對于比較優(yōu)勢理論更加綜合。波特在比較優(yōu)勢理論的基礎(chǔ)上提出了更加科學(xué)的競爭優(yōu)勢概念揭示了動態(tài)和長期的利益。首先,有了比較優(yōu)勢并不一定有競爭優(yōu)勢。其次,競爭優(yōu)勢主要取決于一個國家的創(chuàng)新機(jī)制,取決于企業(yè)的后天努力和進(jìn)取精神,揭示出后起國家有可能趕超發(fā)達(dá)國家。對于我國目前的許多企業(yè)來說,雖然并不一定存在明顯的國
24、際競爭優(yōu)勢,但通過國家和企業(yè)的共同努力,在開展對外直接投資時就有能力將方方面面的比較優(yōu)勢進(jìn)行有效地資源整合,就會形成新的競爭優(yōu)勢,跨國成長就成為可能。二、我國企業(yè)對外直接投資的戰(zhàn)略選擇為大力實(shí)施國家提出的“走出去”戰(zhàn)略,企業(yè)應(yīng)努力提高自身的競爭優(yōu)勢,在國際范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置,利用國內(nèi)、國際兩個市場、兩種資源,以尋求更有利的生存和發(fā)展條件,這可以看作我國企業(yè)對外直接投資的總體戰(zhàn)略。但相對于發(fā)達(dá)國家來看,我國的對外直接投資還處于初級發(fā)展階段
25、,決定了我國企業(yè)對外直接投資的動因取向多元化。不同企業(yè)的對外投資戰(zhàn)略目標(biāo)可能不同,同一企業(yè)的不同對外投資項目的戰(zhàn)略目標(biāo)也可能不同。因而,在企業(yè)決定“走出去”之前,首先必須確定對外投資項目的戰(zhàn)略目標(biāo)。就現(xiàn)階段而言,主要有以下戰(zhàn)略動因:l、獲取知識和經(jīng)驗實(shí)現(xiàn)“技術(shù)外取”。有技術(shù)先進(jìn)的發(fā)達(dá)國家設(shè)立專門的技術(shù)信息收集和技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),跟蹤外國同行的技術(shù)發(fā)展動態(tài),及時掌握技術(shù)新信息,從而提高企業(yè)的核心競爭力。絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn),在高科技國家產(chǎn)地設(shè)
26、立企業(yè)有助于信息的收集,通過設(shè)在當(dāng)?shù)氐姆止?或分機(jī)構(gòu))密切關(guān)注當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在制造技術(shù)和質(zhì)量管理程度上保持世界競爭優(yōu)勢。20世紀(jì)9o年代以來,我國家電企業(yè)形成了一股“技術(shù)外取”的熱潮,提高了家電產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。從我國的發(fā)展趨勢來看,“技術(shù)外取”將為許多產(chǎn)業(yè)的企業(yè)所采納。2、調(diào)整國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。作為發(fā)展的大國,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,對外投資的目的是要通過建立國際生產(chǎn)體系,促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化,這就決定了我國對外投資的目標(biāo)首
27、先要體現(xiàn)國家產(chǎn)業(yè)政策的客觀要求,反映宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體目標(biāo),通過對外投資帶動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組和優(yōu)化。合理地進(jìn)行海外投資的產(chǎn)業(yè)選擇,將單體企業(yè)的分散優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢,才能為企業(yè)帶來投資效益,同時通過技術(shù)改造和市場擴(kuò)展帶動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改造,進(jìn)而推動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)的提高。3、應(yīng)對境外跨國公司對國內(nèi)市場的擠占拓展企業(yè)的生存空間。隨著跨國公司市場份額的不斷擴(kuò)大,國有品牌在一定程度上受到排擠。按照世貿(mào)組織的要求,到2005年,我
28、國生產(chǎn)要素國際間流動的自由化程度將逐步提高,到2010年基本實(shí)現(xiàn)投資體制自由化,到2020年全面實(shí)現(xiàn)貿(mào)易和投資自由化。國家對企業(yè)國際競爭的保護(hù)、作用越來越小,企業(yè)不出國門,也要面對外國企業(yè)的競爭,而且這樣的競爭越來越激烈。企業(yè)唯有主動出擊,才有生存發(fā)展的希望。通過對外直接投資,進(jìn)一步適應(yīng)國際市場的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則,到更廣闊的國際市場謀求發(fā)展空間,是我國企業(yè)應(yīng)對國內(nèi)外形勢變化的有效途徑。4、避開貿(mào)易壁壘。保護(hù)原有的出口市場發(fā)揮出口導(dǎo)向作用。當(dāng)
29、前發(fā)達(dá)國家為了保護(hù)本國企業(yè)在國內(nèi)的既得利益和市場份額,發(fā)展中國家為了保護(hù)和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì),都設(shè)置了關(guān)稅和反傾銷、反補(bǔ)貼等各種形式的非關(guān)稅壁壘,以限制從國外進(jìn)口商品,對外直接投資是繞開這些貿(mào)易壁壘的有效形式。同時,對外直接投資對國內(nèi)出口產(chǎn)業(yè)的成長也會產(chǎn)生一定的波及效應(yīng)。這種波及效應(yīng)的大小是由產(chǎn)業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)階段的關(guān)聯(lián)度或連鎖度決定的。通常連鎖關(guān)系又被區(qū)分為前向連鎖和后向連鎖,對于后向連鎖度高的產(chǎn)業(yè),其最終產(chǎn)品如果在國外生產(chǎn),能有效地帶動國內(nèi)中間
30、產(chǎn)品和初級產(chǎn)品的生產(chǎn)擴(kuò)張,通過出口導(dǎo)向為本國產(chǎn)業(yè)開辟國際空間;對于前向連鎖度高的產(chǎn)業(yè),如果選擇初級產(chǎn)品在國際生產(chǎn),則有利于為國內(nèi)出口相關(guān)的中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品提供資源供給。33維普資訊技術(shù)經(jīng)濟(jì)〉第8期(總第2∞期)2004年只有通過競爭過程才能轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,才能有效地實(shí)現(xiàn)比較利益。往往有很多的能力如學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、適應(yīng)能力等都是在競爭中體現(xiàn)出來的,有的甚至是在逆境中發(fā)揮出來的。其三,比較優(yōu)勢強(qiáng)調(diào)一國的要素資源稟賦條件,而競爭優(yōu)勢雖然
31、與一國資源稟賦有關(guān),但更與一國后天積累形成的知識商營等“創(chuàng)造要素“以及規(guī)模經(jīng)濟(jì)、管理水平、營銷策略等“企業(yè)行為“有關(guān),它是先天稟賦加后天要素加企業(yè)行為形成的競爭優(yōu)勢。因而,一國政府采取的相應(yīng)的宏觀政策如金融政策、投資政策、稅收政策等,都將成為影響企業(yè)對外直接投資競爭優(yōu)勢的基本因素。同時,企業(yè)自身所應(yīng)具有合適的創(chuàng)新機(jī)制和充分的創(chuàng)新能力,在形成和保持競爭優(yōu)勢中起著重要作用。由此可見,競爭優(yōu)勢理論相對于比較優(yōu)勢理論更加綜合。波特在比較優(yōu)勢理論
32、的基礎(chǔ)上提出了更加科學(xué)的競爭優(yōu)勢欖念揭示了動態(tài)和長期的利益。首先,有了比較優(yōu)勢并不一定有競爭優(yōu)勢。其次,競爭優(yōu)勢主要取決于一個國家的創(chuàng)新機(jī)制,取決于企業(yè)的后天努力和進(jìn)取精神,揭示出后起國家有可能趕超發(fā)達(dá)國家。對于我國目前的許多企業(yè)來說,雖然并不一定存在明顯的國際競爭優(yōu)勢,但通過國家和企業(yè)的共同努力,在開展對外直接投資時就有能力將方方面面的比較優(yōu)勢進(jìn)行有效地資源整合,就會形成新的競爭優(yōu)勢,跨國成長就成為可能。二、我國企業(yè)對外直接投資的戰(zhàn)略
33、選擇為大力實(shí)施國家提出的“走出去“戰(zhàn)略,企業(yè)應(yīng)努力提高自身的競爭優(yōu)勢,在國際范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置,利用國內(nèi)、國際兩個市場、兩種資源,以尋求更有利的生存和發(fā)展條件,這可以看作我國企業(yè)對外直接投資的總體戰(zhàn)略。但相對于發(fā)達(dá)國家來看,我國的對外直接投資還處于初級發(fā)展階段,決定了我國企業(yè)對外直接投資的動因取向多元化。不同企業(yè)的對外投資戰(zhàn)略目標(biāo)可能不同,同一企業(yè)的不同對外投資項目的戰(zhàn)略目標(biāo)也可能不同。因而,在企業(yè)決定“走出去“之前,首先必須確定對外投
34、資項目的戰(zhàn)略目標(biāo)。就現(xiàn)階段而言,主要有以下戰(zhàn)略動因:l、獲取知識和經(jīng)驗,實(shí)現(xiàn)“技術(shù)外取“。有技術(shù)先進(jìn)的發(fā)達(dá)國家設(shè)立專門的技術(shù)信息收集和技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),跟蹤外國同行的技術(shù)發(fā)展動態(tài),及時掌握技術(shù)新信息,從而提高企業(yè)的核心競爭力。絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn),在高科技國家產(chǎn)地設(shè)立企業(yè)有助于信息的收集,通過設(shè)在當(dāng)?shù)氐姆止?或分機(jī)構(gòu))密切關(guān)注當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在制造技術(shù)和質(zhì)量管理程度上保持世界競爭優(yōu)勢。20世紀(jì)90年代以來,我國家電企業(yè)形成了一股“技術(shù)外取“的熱潮
35、,提高了家電產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。從我國的發(fā)展趨勢來看技術(shù)外取“將為許多產(chǎn)業(yè)的企業(yè)所采納。2、調(diào)整國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。作為發(fā)展的大國,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,對外投資的目的是要通過建立國際生產(chǎn)體系,促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化,這就決定了我國對外投資的目標(biāo)首先要體現(xiàn)國家產(chǎn)業(yè)政策的客觀要求,反映宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體目標(biāo),通過對外投資帶動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組和優(yōu)化。合理地進(jìn)行海外投資的產(chǎn)業(yè)選擇,將單體企業(yè)的分散優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢,才能為企
36、業(yè)帶來投資效益,同時通過技術(shù)改造和市場擴(kuò)展帶動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改造,進(jìn)而推動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)的提高。3、應(yīng)對境外跨國公司對國內(nèi)市場的擠占,茹展企業(yè)的生存空間。隨著跨國公司市場份額的不斷擴(kuò)大,國有品膊在一定程度上受到排擠。按照世貿(mào)組織的要求,到2∞5年,我國生產(chǎn)要素國際間流動的自由化程度將逐步提高,到2010年基本實(shí)現(xiàn)投資體制自由化,到2020年全面實(shí)現(xiàn)貿(mào)易和投資自由化。國家對企業(yè)國際競爭的保護(hù)、作用越來越小,企業(yè)不出國門,也要面對外
37、國企業(yè)的競爭,而且這樣的競爭越來越激烈。企業(yè)唯有主動出擊,才有生存發(fā)展的希望。通過對外直接投資,進(jìn)一步適應(yīng)國際市場的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則,到更廣闊的國際市場謀求發(fā)展空間,是我國企業(yè)應(yīng)對國內(nèi)外形勢變化的有效途徑。4、避開貿(mào)易壁壘,保護(hù)原有的出口市場,發(fā)揮出口導(dǎo)向作用。當(dāng)前發(fā)達(dá)國家為了保護(hù)本國企業(yè)在國內(nèi)的既得利益和市場份額,發(fā)展中國家為了保護(hù)和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì),都設(shè)置了關(guān)稅和反傾銷、反補(bǔ)貼等各種形式的非關(guān)稅壁壘,以限制從國外進(jìn)口商品,對外直接投資是繞開
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國企業(yè)對外直接投資績效研究
- 我國企業(yè)對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇
- 我國企業(yè)對外直接投資績效研究.pdf
- 我國企業(yè)對外直接投資問題研究.pdf
- 我國企業(yè)對外直接投資行為研究.pdf
- 中國企業(yè)對外直接投資的模式分析
- 中國企業(yè)的對外直接投資
- 我國企業(yè)對外直接投資經(jīng)營策略解析
- 我國企業(yè)對外直接投資的發(fā)展對策研究.pdf
- 我國石油企業(yè)對外直接投資的戰(zhàn)略思考.pdf
- 中國企業(yè)對外直接投資發(fā)展分析.pdf
- 中國企業(yè)對外直接投資的戰(zhàn)略選擇研究.pdf
- 我國企業(yè)對外直接投資風(fēng)險分析——以華為公司為例
- 稅務(wù)協(xié)定下我國企業(yè)對外直接投資研究.pdf
- 我國企業(yè)對外直接投資區(qū)位決策研究.pdf
- 我國企業(yè)資源獲取型對外直接投資研究.pdf
- 融資約束對我國企業(yè)對外直接投資的影響研究
- 我國企業(yè)對外直接投資與技術(shù)創(chuàng)新.pdf
- 我國企業(yè)對外直接投資策略探析畢業(yè)論文
- 我國企業(yè)對外直接投資存在的問題和對策研究
評論
0/150
提交評論