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文檔簡(jiǎn)介
1、本文研究的對(duì)象及研究的范圍,為HW安全技術(shù)有限公司及其所處的消防自動(dòng)報(bào)警行業(yè)。HW安全技術(shù)有限公司2010年度消防自動(dòng)報(bào)警產(chǎn)品銷售額為11.32億人民幣,稅后凈利潤(rùn)為3.22億人民幣??蛻羯婕白≌^(qū)、商業(yè)建筑、公共設(shè)施、工業(yè)廠房等各類建筑領(lǐng)域,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位,是消防自動(dòng)報(bào)警行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
本文將應(yīng)用波特的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)分析規(guī)范方法和以培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為主題的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,具體分析該公司所處的消防自動(dòng)報(bào)警行業(yè)
2、的競(jìng)爭(zhēng)格局,比較其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相近的的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)模式,分析HW安全技術(shù)有限公司的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并探討HW安全技術(shù)有限公司應(yīng)如何利用內(nèi)在資源和能力建立和發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持現(xiàn)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,維護(hù)自身的市場(chǎng)地位。
經(jīng)過(guò)比較分析,HW安全技術(shù)有限公司在中國(guó)消防自動(dòng)報(bào)警市場(chǎng)中的主要競(jìng)爭(zhēng)要素中上,相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在:擁有行業(yè)內(nèi)最健全的銷售渠道,最完善的服務(wù)體系,最強(qiáng)大銷售團(tuán)隊(duì),最穩(wěn)定的產(chǎn)品,最具影響力和知名度
3、的品牌。但是,在市場(chǎng)銷售政策的針對(duì)性,價(jià)格和付款方式的靈活性,個(gè)別市場(chǎng)的開(kāi)拓和內(nèi)部管理上都存在一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。
基于對(duì)中國(guó)消防自動(dòng)報(bào)警市場(chǎng)及其競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析,結(jié)合HW安全技術(shù)有限公司自身資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力,建議HW安全技術(shù)有限公司的中期目標(biāo)可定為:繼續(xù)鞏固和發(fā)展消防自動(dòng)報(bào)警產(chǎn)品為核心,把電氣火災(zāi)產(chǎn)品作為未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)和主要增長(zhǎng)點(diǎn),以氣體滅火和其他輔助配套產(chǎn)品為輔助,力爭(zhēng)于2012年前把HW安全技術(shù)有限公司打造成為消防產(chǎn)品全面方案
4、解決供應(yīng)商。
為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),HW安全技術(shù)有限公司采取以產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)的差異化戰(zhàn)略為主,輔以產(chǎn)品相關(guān)多元化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。在維持和保護(hù)好現(xiàn)有市場(chǎng)份額,繼續(xù)保持現(xiàn)有的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的開(kāi)拓處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的市場(chǎng),開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,拓展國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng),進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在市場(chǎng)拓展過(guò)程中,評(píng)估選擇具有互補(bǔ)型廠商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,完善自身產(chǎn)品系列,提高產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。同時(shí),在市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中,建立有效的內(nèi)部營(yíng)銷體系,為銷售
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