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文檔簡介
1、該人嘗試用公司戰(zhàn)略的理論,對(duì)山東魯南水泥有限公司競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了研究.文中首先對(duì)水泥行業(yè)政策及競爭環(huán)境進(jìn)行了分析,預(yù)測(cè)了水泥工業(yè)未來的演變.面對(duì)中國加入WTO、經(jīng)濟(jì)全球化、電子商務(wù)、國家西部開發(fā)戰(zhàn)略及激烈的競爭環(huán)境,如何制定公司的競爭戰(zhàn)略己成了一個(gè)迫切的任務(wù).文章通過研究水泥工業(yè)市場結(jié)構(gòu),來分析水泥需求.根據(jù)Michael E.Potter的競爭理論,對(duì)每個(gè)細(xì)分市場的現(xiàn)有競爭者、潛在競爭者、替代品競爭者、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力和購買者的討價(jià)
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