異構(gòu)平臺下工程項目管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、隨著計算機信息技術(shù)的普及，國內(nèi)外大中型企事業(yè)機構(gòu)已逐步實現(xiàn)了企業(yè)辦公信息化。在企業(yè)的大型工程項目中，如何對復雜的項目信息進行跟蹤管理，實現(xiàn)部門之間的資源共享，提高項目的管理水平，已成為制約工程進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。同時，由于企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的孤立性和企業(yè)外部信息環(huán)境的多樣化，極易造成企業(yè)信息孤島的現(xiàn)象，給企業(yè)間的數(shù)據(jù)互通帶來很大障礙。因此，如何有效利用現(xiàn)有系統(tǒng)資源，設計跨平臺、協(xié)同工作、信息共享的綜合管理信息平臺成為值得研究的課題。

2、 傳統(tǒng)的企業(yè)信息系統(tǒng)往往僅能滿足基本信息業(yè)務的需要，缺乏系統(tǒng)協(xié)同和應用的集成性。因此，本課題的研究目標是建立支持協(xié)同共享的企業(yè)綜合信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)資源的有效整合。 本文課題的項目背景來源于某大型企業(yè)的工程項目管理系統(tǒng)，針對上述企業(yè)信息系統(tǒng)中存在的問題和該企業(yè)的業(yè)務特點，設計了工程項目管理系統(tǒng)并進行了實際的開發(fā)。該企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)的主要目的是提高企業(yè)部門間對項目管理的協(xié)同辦公能力，通過信息的管理、數(shù)據(jù)的共享和流程的監(jiān)

3、控提高了企業(yè)的工作效率。目前，該項目課題涉及的系統(tǒng)已投入實際的應用，并有待進一步完善。本文將信息集成技術(shù)應用于該系統(tǒng)，增強了系統(tǒng)的協(xié)作性和可擴展性，并且借助與外部Lotus Notes平臺的數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)了工作流程的信息共享。 本文首先介紹了課題的背景，闡述了企業(yè)辦公系統(tǒng)的發(fā)展情況和趨勢，并提出了課題的主要設計目標和研究內(nèi)容。然后對企業(yè)信息系統(tǒng)的功能和存在的問題進行了分析，從而提出問題并給出問題的解決方案，并對工程項目管理系統(tǒng)進