基于投入產(chǎn)出表的兵團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分析.pdf

1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用的產(chǎn)業(yè)，它具有技術(shù)進(jìn)步，增長率高，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強的特點，是對整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較強帶動作用并能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇與培育，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)政策的重要組成部分，影響到經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展方向與前景，事關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。因而，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中極為重要的問題。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)（以下簡稱“兵團(tuán)”）作為一個特殊體制的集團(tuán)，其發(fā)展程度直接影響著兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，選擇并培育“十二五”期間兵團(tuán)的主導(dǎo)

2、產(chǎn)業(yè)，事關(guān)兵團(tuán)更好的履行屯墾戍邊使命、盡快推進(jìn)“三化”及實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
　　本論文共分為七章。第一章是導(dǎo)論部分。闡述本論文的研究背景、目的及意義，并對本論文國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述，以及給出本論文的框架。第二章是理論基礎(chǔ)。本章從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇理論、投入產(chǎn)出分析理論兩方面對本論文的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了框定。第三章是兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r評析。本章分析了兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)所處的發(fā)展階段，并對各階段兵團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了評析。第四章是

3、“十二五”期間兵團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇。本章以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇理論為指導(dǎo)，在對“十一五”期間兵團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行回顧的基礎(chǔ)上，以兵團(tuán)投入產(chǎn)出表中的42個產(chǎn)業(yè)為原始樣本，對樣本進(jìn)行指標(biāo)計算和分析，結(jié)合BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法，選擇出了紡織業(yè)、金屬冶煉及壓延加工業(yè)、非金屬礦采選業(yè)、金屬制品業(yè)、儀器儀表及文化辦公用機械制造業(yè)為“十二五”期間兵團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。第五章是基于IO表的“十二五”期間兵團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)測分析。本章以投入產(chǎn)出理論為指導(dǎo)，首先預(yù)

4、測出上章中所選主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在“十二五”期間的總產(chǎn)出的增量，然后通過RAS法修訂出2010年直接消耗系數(shù)，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)用投入產(chǎn)出模型算出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的變動對兵團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)及其余各產(chǎn)業(yè)的影響。第六章是在第三章、第四章、第五章對兵團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分析的基礎(chǔ)上，對培育和發(fā)展已選主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提出了幾點建議。另外在本文的第七章，即研究結(jié)論與展望部分，指出了本論文研究的不足和需要改進(jìn)的地方。
　　通過對兵團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析，可以得出：（1）不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段存有