跨組合合作制造柔性評價(jià)研究.pdf

1、為使跨組織合作制造企業(yè)及時(shí)響應(yīng)個(gè)性化的顧客需求，準(zhǔn)確識(shí)別合作制造柔性影響因素并合理提升合作制造柔性成為當(dāng)前急需解決的問題?；诖?，本文通過查閱國內(nèi)外相關(guān)研究成果，采用實(shí)證研究、TOPSIS等方法，對跨組織合作制造柔性影響因素的識(shí)別、評價(jià)與優(yōu)化進(jìn)行研究。
　　本文在廣泛查閱國內(nèi)外跨組織合作制造柔性影響因素相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，首先采用元分析方法對篩選出與本研究關(guān)聯(lián)性較大的75篇研究成果進(jìn)行了系統(tǒng)整理與精煉提純，歸納出了22項(xiàng)具體的跨

2、組織合作制造柔性影響因素，并將基于元分析的問卷直接設(shè)計(jì)和基于專家訪談的問卷間接設(shè)計(jì)相結(jié)合，形成了包含22項(xiàng)問卷題項(xiàng)的跨組織合作制造柔性影響因素調(diào)查問卷;其次，以國內(nèi)實(shí)施跨組織合作制造的相關(guān)科研院所和制造企業(yè)作為調(diào)查對象，使用電子郵件、現(xiàn)場訪談形式進(jìn)行問卷調(diào)查與數(shù)據(jù)采集，并采用SPSS18.0統(tǒng)計(jì)軟件對所采集到的有效調(diào)查問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性因子分析，提取出了22個(gè)跨組織合作制造柔性影響因素和6個(gè)關(guān)鍵因素，同時(shí)在提出理論假設(shè)和概念模型的基礎(chǔ)上

3、，基于結(jié)構(gòu)方程模型，對跨組織合作制造柔性影響因素之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究，驗(yàn)證了理論假設(shè)和概念模型的正確性，明確了跨組織合作制造柔性影響因素之間的作用關(guān)系;接著，以管理決策、熵決策和TOPSIS等為理論依據(jù)，結(jié)合前述跨組織合作制造柔性影響因素識(shí)別結(jié)果，構(gòu)建了包含22項(xiàng)跨組織合作制造柔性評價(jià)指標(biāo)的備選評價(jià)指標(biāo)體系，并通過專家訪談法，結(jié)合某企業(yè)實(shí)際最終確定出符合該企業(yè)實(shí)際的跨組織合作制造柔性評價(jià)指標(biāo);然后，采用主客觀相結(jié)合的方法，通過德爾菲法

4、和熵權(quán)法確定出了合作制造柔性評價(jià)指標(biāo)的組合權(quán)重，并結(jié)合該企業(yè)具體的合作制造項(xiàng)目，運(yùn)用TOPSIS方法對跨組織合作制造柔性進(jìn)行了的綜合評價(jià);最后，構(gòu)建了以總成本最小為目標(biāo)函數(shù)，以跨組織合作制造柔性為約束條件的柔性一成本模型，應(yīng)用拉格朗日乘子和庫恩，塔克條件對模型進(jìn)行求解，并結(jié)合求解結(jié)果，從顧客需求變化因素、供應(yīng)商供貨能力柔性因素、合作伙伴間協(xié)作程度因素、產(chǎn)品研發(fā)柔性因素、生產(chǎn)計(jì)劃與組織因素和內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)柔性因素等方面提出了合作制造柔性提升