經(jīng)理管理防御行為產(chǎn)生機理及其測度.pdf

1、隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，所有權和經(jīng)營權“兩權分離”已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一大重要特征。股東大會選舉董事組成董事會，董事會聘任經(jīng)理人，在這樣的治理結構下，股東保留最終控制權，將剩余控制權委托給董事會，董事會保留決策控制權，將決策管理權委托給經(jīng)理。從經(jīng)理角度來看，他掌控的管理權是以其職位安全為前提的，經(jīng)理一旦離職，就會失去管理權，并且經(jīng)理必須承擔再就業(yè)所帶來的工作轉換成本。因此，經(jīng)理往往會維護現(xiàn)有權力，避免股東對自己的解聘行為，這使得他們產(chǎn)生了強烈

2、的職位固守動機，進而產(chǎn)生管理防御行為。本文旨在剖析經(jīng)理管理防御行為的產(chǎn)生機理以及度量經(jīng)理管理防御水平的高低，為企業(yè)防范或控制經(jīng)理管理防御提供理論依據(jù)。
　　第一章主要闡明本文的研究背景和意義，以及本文的研究內(nèi)容、框架及方法。第二章簡要介紹了本文的理論基礎，然后通過梳理已有研究成果，指出現(xiàn)有研究的不足。第三章綜合運用 GONE理論、心理學場論及期望理論構建概念模型，以此分析經(jīng)理管理防御行為的產(chǎn)生機理。第四章基于概念模型構建經(jīng)理管理防

3、御測度指標體系。指標體系在經(jīng)過可測性的初步篩選后，運用關聯(lián)分析法和差異分析法做進一步的定量篩選，對篩選后的指標運用主、客觀組合賦權方法確定權重，最終生成經(jīng)理管理防御的綜合評價模型。第五章對本文構建的管理防御測度指標體系進行檢驗，以此證明其合理性。第六章對全文的研究結果進行總結，并提出本研究的不足和未來的值得深入研究的方向。
　　本文運用心理學場論、GONE理論及期望理論構建了經(jīng)理管理防御行為產(chǎn)生機理的概念模型，以此分析經(jīng)理管理防御