廣州醫(yī)學(xué)院附屬腫瘤醫(yī)院混合增長(zhǎng)型發(fā)展戰(zhàn)略初探.pdf

1、隨著新醫(yī)改的實(shí)施,公立腫瘤?？漆t(yī)院面臨著改革和戰(zhàn)略選擇。為了能在新醫(yī)改形勢(shì)下獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尋求更大發(fā)展,醫(yī)院必須運(yùn)用戰(zhàn)略管理思想來(lái)制定出合適的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 本文目的在于對(duì)廣醫(yī)腫瘤醫(yī)院的前景和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究初探,選擇適宜的增長(zhǎng)型發(fā)展戰(zhàn)略模式。本文通過(guò)PEST分析方法和波特五力模型研究廣醫(yī)腫瘤醫(yī)院所處的外部環(huán)境,通過(guò)價(jià)值鏈和核心競(jìng)爭(zhēng)力理論對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部資源和能力現(xiàn)狀加以分析,得出醫(yī)院面臨的機(jī)會(huì)與威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì),通過(guò)SW

2、OT戰(zhàn)略分析方法和TOWS模型,來(lái)選擇和確定廣醫(yī)腫瘤醫(yī)院未來(lái)的增長(zhǎng)發(fā)展戰(zhàn)略模式。
　　 本文得出的研究結(jié)論為:廣醫(yī)腫瘤醫(yī)院應(yīng)堅(jiān)持公益性,實(shí)施密集增長(zhǎng)、一體化發(fā)展和聯(lián)盟戰(zhàn)略組合的混合增長(zhǎng)型戰(zhàn)略,以自身的優(yōu)勢(shì)去把握與之相適應(yīng)的發(fā)展機(jī)會(huì),爭(zhēng)取更多政府投入,努力發(fā)展重點(diǎn)?？?保持持久核心競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大病人收治量,并給出了重點(diǎn)應(yīng)遵循的人才培養(yǎng)引進(jìn)、發(fā)展重點(diǎn)專科、科教興醫(yī)、設(shè)備引進(jìn)及優(yōu)質(zhì)差異化服務(wù)五個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn)。在戰(zhàn)略實(shí)施方面應(yīng)進(jìn)行樹立戰(zhàn)略意