金竹山發(fā)電廠超臨界機組工程建設(shè)項目質(zhì)量管理研究.pdf

1、項目質(zhì)量是工程建設(shè)的基本要求，是當(dāng)今社會一個受到普遍關(guān)注的問題。火力發(fā)電廠建設(shè)項目作為國家重點建設(shè)項目，其質(zhì)量管理影響深遠(yuǎn)，意義重大。金竹山發(fā)電廠作為湖南省一個重要的電力企業(yè)，該電廠超臨界機組工程建設(shè)項目的質(zhì)量關(guān)系到整個電廠的發(fā)展。
　　本文從質(zhì)量管理發(fā)展的歷史及質(zhì)量管理辦法，對工程建設(shè)項目質(zhì)量管理進行了詳細(xì)介紹，并且以湖南省金竹山發(fā)電廠600MW超臨界機組工程建設(shè)項目為案例，對其項目建設(shè)的質(zhì)量管理進行研究，為該項目的質(zhì)量管理提供

2、有價值的參考和建設(shè)性意見，構(gòu)建工程建設(shè)項目的全過程質(zhì)量管理的實施方式和有效措施，從而確保該項目建設(shè)取得成功。本文圍繞著湖南省金竹山發(fā)電廠超臨界機組工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理展開研究，分別從項目質(zhì)量管理方針、管理目標(biāo)、管理機構(gòu)、管理措施、管理特點對于金竹山發(fā)電廠超臨界機組工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理進行了全面的闡述;同時從工程建設(shè)項目的設(shè)計、監(jiān)理、人員、物資、技術(shù)幾個方面的質(zhì)量管理進行了分析探討，并且在結(jié)合該項目特點的基礎(chǔ)和質(zhì)量管理目標(biāo)、要求的前提