商業(yè)銀行小微金融的風(fēng)險管理理論和實踐.pdf

1、作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,小微企業(yè)的生存狀態(tài)直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的健康發(fā)展和就業(yè)率的穩(wěn)定,但小微企業(yè)融資難的問題始終難以解決,受到了各國學(xué)者的普遍關(guān)注。小微企業(yè)的生命周期平均不到3年,是高風(fēng)險的客戶群體,世界各國在支持小微企業(yè)方面積累了豐富的經(jīng)驗,同時也普遍感到:支持小微企業(yè)發(fā)展是一個世界性的難題,控制小微金融的風(fēng)險更是商業(yè)銀行面對的永恒的難題。對商業(yè)銀行而言,發(fā)展小微金融是其轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向之一,如果小微金融的風(fēng)險管理能夠有效提

2、升,實現(xiàn)小微金融業(yè)務(wù)成本、風(fēng)險、收益的有效平衡,將對調(diào)動商業(yè)銀行積極性,有效緩解小微企業(yè)融資難狀況起到重要的推動作用。
　　本文從國內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展小微金融的現(xiàn)狀入手,分析小微金融風(fēng)險管理面臨的挑戰(zhàn),概況總結(jié)了目前商業(yè)銀行小微金融風(fēng)險控制的主要理論,并對其實踐效果進行了分析和評價。
　　本文從實務(wù)出發(fā),提出了建立商業(yè)銀行小微風(fēng)險控制體系的建設(shè)方案,該方案具有一定的前瞻性,實務(wù)操作性強。
　　針對當(dāng)前上海地區(qū)小微金融面臨的