基于工作流的工程項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、工程項目管理組織通常是由多個企業(yè)動態(tài)組成的企業(yè)聯(lián)合體，每個企業(yè)是在管理、技術(shù)、資源等方面有著自己鮮明行業(yè)特點的高度自治實體。在設(shè)計開發(fā)工程項目管理信息系統(tǒng)時，綜合考慮每個高度自治的企業(yè)實體，以及將其之間無序、分散、異構(gòu)的信息轉(zhuǎn)化成有效集成的狀態(tài)，加強企業(yè)間的交流與協(xié)作，是一個值得研究的問題。
　　 為此，本文將工作流技術(shù)引入到工程項目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)中。工作流技術(shù)是進(jìn)入90年代以后計算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域的一個新的研究熱點，在工程項目管

2、理的應(yīng)用中，它將體現(xiàn)為項目所面臨的所有工作任務(wù)的處理上，將全部的工作內(nèi)容抽象出一系列的能夠被工作流引擎所解釋并執(zhí)行的工作流程定義，并通過具體的定義實現(xiàn)，最后由系統(tǒng)自動或在工作人員的干預(yù)下半自動地完成，并接受工作人員的監(jiān)控。
　　 本文在研究了工作流技術(shù)在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，及其在工程項目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析了工程項目管理過程中的個性需求，指出了在工程項目管理中應(yīng)用工作流的必要性；參考工作流管理聯(lián)盟提出的參考模型，論述了基