DVD激光頭制造工藝研發(fā)項目管理.pdf

1、新型藍光DVD激光頭產(chǎn)品項目，是實現(xiàn)S公司從單一硬盤磁頭產(chǎn)品向磁記錄、光纖通訊、新型藍光DVD多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵。然而，激烈的市場競爭，日益縮短的產(chǎn)品生命周期，不斷變化的客戶需求等諸多挑戰(zhàn)，使DVD激光頭產(chǎn)品項目在超出研發(fā)周期一年的情況下，仍未完全實現(xiàn)產(chǎn)品的市場化。如何通過對S公司藍光DVD激光頭產(chǎn)品研發(fā)進行科學的管理，實現(xiàn)低成本快速研發(fā)，是S公司企業(yè)經(jīng)營者和激光頭產(chǎn)品研發(fā)組織需要面對且急需解決的課題。 本論文根據(jù)S公司D

2、VD激光頭產(chǎn)品研發(fā)的特點，將目前仍偏重于理論研究的產(chǎn)品研發(fā)管理，引入到具體的DVD激光頭制造工藝研發(fā)個案中，并對其進行研究。 筆者以現(xiàn)代項目管理理論和IPD集成產(chǎn)品研發(fā)技術為理論基礎，研究了在激烈市場競爭中新產(chǎn)品研發(fā)的職能特征和項目特征。結(jié)合激光頭工藝研發(fā)前期失敗原因及硬盤磁頭研發(fā)成功原因的對比，分析出S公司面向職能的有著嚴格專業(yè)分工的產(chǎn)品研發(fā)流程在DVD激光頭研發(fā)中的運用，是導致其失敗的主要原因。本論文首先對S公司職能式組織結(jié)

3、構(gòu)的特點和不足進行了分析，構(gòu)建出適合于DVD工藝研發(fā)的項目式組織結(jié)構(gòu)；然后對DVD激光頭工藝研發(fā)范圍管理、激光頭工藝研發(fā)進度管理中的WBS工作結(jié)構(gòu)分解方法、項目評審技術和關鍵路線的運用方法進行了研究；接著對S公司的工藝研發(fā)流程進行了優(yōu)化，以滿足對DVD激光頭制造工藝研發(fā)實現(xiàn)流程化管理的需要；最后對DVD激光頭工藝研發(fā)的成本和未來的盈利狀況進行科學的估算，以實現(xiàn)對S公司DVD激光頭工藝研發(fā)項目進行效益評估。在此基礎上，構(gòu)建出項目型DVD激