XXX鋼廠供應(yīng)鏈管理的協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)開發(fā).pdf

1、XXX鋼廠在2003年已實現(xiàn)了電子商務(wù)和ERP的集成。隨著計算機(jī)軟件技術(shù)的進(jìn)步和企業(yè)信息化的不斷發(fā)展，XXX鋼廠如何和其上下游企業(yè)的信息系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)共享已成為必須面對的一個重要問題。 企業(yè)間的信息系統(tǒng)集成已成必然。企業(yè)間的業(yè)務(wù)往來伴隨在大量的信息數(shù)據(jù)需要上下傳遞，下游企業(yè)需要從自己的系統(tǒng)獲得采購貨物的數(shù)據(jù)給上游企業(yè)，上游企業(yè)需把該數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)來組織生產(chǎn)，當(dāng)產(chǎn)品出廠，下游企業(yè)入庫時，又需從上游企業(yè)獲得產(chǎn)品的質(zhì)保數(shù)據(jù)。可見如果將上

2、下游企業(yè)的信息系統(tǒng)集成，實現(xiàn)企業(yè)間的信息協(xié)同作業(yè)；勢必能提高商業(yè)交易效率，減少庫存，降低產(chǎn)、供、銷成本，減少生產(chǎn)服務(wù)成本、提高客戶滿意度、提升企業(yè)競爭力的有力保障。本論文就以XXX鋼廠對于汽車板的供應(yīng)為例，對企業(yè)間的協(xié)同商務(wù)進(jìn)行研究和分析。 本論文對我鋼廠供應(yīng)汽車廠商的供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面、詳盡深入調(diào)查研究，指出當(dāng)前汽車板的供應(yīng)中存在的不足。針對現(xiàn)狀的不足提出了相應(yīng)的優(yōu)化方案，并設(shè)計開發(fā)出供應(yīng)汽車板的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)一一XXX鋼