寧夏主要商業(yè)銀行競爭力分析及農(nóng)行寧夏分行戰(zhàn)略選擇.pdf

1、隨著寧夏經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，寧夏金融業(yè)規(guī)模和實力不斷壯大。本文結(jié)合近幾年區(qū)內(nèi)主要商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險控制力和市場表現(xiàn)，選取了寧夏農(nóng)行、寧夏工行、寧夏建行、寧夏中行、寧夏銀行和農(nóng)信社六家銀行進(jìn)行比較分析，圍繞銀行“安全性、流動性、盈利性”三性要求，參考WEF和IMD競爭力分析理論，運用層次分析結(jié)構(gòu)，建設(shè)性提出從市場競爭力、風(fēng)險控制力、價值創(chuàng)造力和可持續(xù)發(fā)展能力四個方面構(gòu)建競爭力指標(biāo)體系，并按照代表性、可比性、實用性原則來重點篩選

2、各能力樣本指標(biāo)，力求科學(xué)評估寧夏主要銀行之間的競爭格局。運用SWOT分析方法對農(nóng)業(yè)銀行寧夏分行競爭力優(yōu)劣勢進(jìn)行分析，提出提升寧夏農(nóng)行競爭力的戰(zhàn)略選擇：明確市場定位，加強戰(zhàn)略管理；加快零售業(yè)務(wù)發(fā)展，實施資本集約化戰(zhàn)略；加快公司金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，提升主流銀行市場地位；圍繞新的區(qū)域規(guī)劃建設(shè)，抓好大項目的營銷和儲備，搶占戰(zhàn)略發(fā)展制高點；繼續(xù)實施縣域藍(lán)海戰(zhàn)略，三農(nóng)業(yè)務(wù)向精細(xì)化管理、高端客戶發(fā)展；實施品牌服務(wù)戰(zhàn)略，樹立良好社會形象；持續(xù)加強全面風(fēng)險