敏捷模式在新版海員證系統(tǒng)開發(fā)管理中的應用.pdf

1、隨著信息技術的不斷發(fā)展，軟件開發(fā)項目的管理也越來越受到重視，成為項目管理領域的一個重要組成部分。軟件開發(fā)項目不同于其他的工程項目或產(chǎn)品的制造，軟件的整個過程都是設計過程；另外，軟件開發(fā)不需要使用大量的物質資源，而主要是人力資源；并且，軟件開發(fā)的產(chǎn)品只是程序代碼和技術文件，并沒有其他的物質結果?；谏鲜鎏攸c，軟件項目管理與其他項目管理相比，有很大的獨特性。 基于軟件項目的這種獨特性，照搬傳統(tǒng)的項目管理理論則會給軟件開發(fā)項目帶來一定

2、的風險。這幾年在歐美的軟件開發(fā)業(yè)界中開始被關注的，被不少公司使用的敏捷模式就是對軟件項目管理模式的一種探索。 敏捷模式的中心思想簡單的概括就是：軟件開發(fā)的過程由于有太多的可變因素，整個開發(fā)的流程應該是一個不斷自我適應和調節(jié)的過程，所以在實踐中和過程上應該注重這種所謂的適應性，而不該去追求事先都可以安排好的所謂的可預見性。 本文在翻閱了大量的敏捷模式、項目管理的文獻資料后，對敏捷理論進行了深入的概述，同時對比傳統(tǒng)的軟件開發(fā)