軟件項目管理在圖檔管理信息系統(tǒng)開發(fā)中的應(yīng)用研究.pdf

1、項目管理是一門古老的科學(xué)，但其真正成為一門學(xué)科，卻只有幾十年的歷史。近十幾年來，隨著項目管理引入我國，逐漸在各行各業(yè)發(fā)揮著重要作用。軟件行業(yè)是一個新興的知識型產(chǎn)業(yè)，我國的軟件產(chǎn)業(yè)與發(fā)達國家相比，仍有很大差距，尤其在軟件項目管理能力方面的差距更大。最近幾年，國內(nèi)許多軟件開發(fā)企業(yè)已逐步認識到軟件項目管理和過程控制的重要性，通過規(guī)范化的分析設(shè)計方法和工具，將為軟件企業(yè)的發(fā)展提供強有力的技術(shù)保障。
　　通過長時間的研究表明，項目管理是軟件

2、開發(fā)企業(yè)行之有效的管理方法。加強軟件開發(fā)企業(yè)的項目管理能力，將項目管理的工具和方法應(yīng)用到軟件開發(fā)的各個階段，將極大地提高企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展提供動力。
　　本文通過某勘察設(shè)計企業(yè)圖檔管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中軟件項目管理方法的應(yīng)用，詳細論述了軟件項目管理的理論，分析了軟件項目管理可主要從項目范圍確定、過程及進度管理、人力資源管理、風(fēng)險管理、成本管理、項目后評價等方面對開發(fā)過程進行控制，明確了各個過程項目管理工作的具體內(nèi)容