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1、為了適應(yīng)目前聚酯行業(yè)的發(fā)展趨勢, SZF公司計劃增加固相縮聚(SSP-Solid State Polycondensation)生產(chǎn)線,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品的附加值,應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。論文首先描述了流程工業(yè)的定義,比較了流程工業(yè)和離散工業(yè)的區(qū)別,對固相縮聚流程進(jìn)行流程性分析。同時描述了固相縮聚反應(yīng)機(jī)理,并對固相縮聚技術(shù)進(jìn)行了比較。選擇SINCO固相縮聚工藝路線作為設(shè)計基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上,根據(jù)流程工業(yè)的特點,我們對固相縮聚生產(chǎn)過程中的每種設(shè)備
2、和單元的物料以及能量進(jìn)行了衡算,為流程設(shè)計提供依據(jù)。論文根據(jù)物料衡算和能量衡算的結(jié)果確定設(shè)備尺寸,載熱體用量以及過程的能量利用率。通過對固相縮聚生產(chǎn)流程的物料和能量衡算,結(jié)合流程工業(yè)管道設(shè)計、車間布置原則和設(shè)施布置理論,分別確定固相縮聚流程各單元的管道和設(shè)備布置。最后對固相縮聚生產(chǎn)流程進(jìn)行了自上而下的主設(shè)備布置,繪制工藝流程圖和設(shè)施布置圖。用于實施確定的流程布置。根據(jù)固相縮聚流程的設(shè)計,我們進(jìn)行了生產(chǎn)線的投產(chǎn),在產(chǎn)量、質(zhì)量、切片單耗、能
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